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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為人才的競(jìng)爭(zhēng).薪酬激勵(lì)體系不僅是企業(yè)吸引和激勵(lì)人才的有力工具,更發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)杠桿的作用.隨著薪酬激勵(lì)在企業(yè)中的重要性日益突顯,如何強(qiáng)化薪酬對(duì)員工的激勵(lì)已成為企業(yè)管理的重要課題,其中錦標(biāo)賽機(jī)制作為相對(duì)績(jī)效薪酬中最常見(jiàn)也最有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制,引起了企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注.隨著員工工作任務(wù)多樣化,企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的測(cè)量更具難度,研究基于代理人貢獻(xiàn)和多任務(wù)的錦標(biāo)賽對(duì)增強(qiáng)錦標(biāo)賽機(jī)制的實(shí)用性具有重大意義.
2、 本文首先研究了基于代理人貢獻(xiàn)的錦標(biāo)賽問(wèn)題,其中委托人的收益函數(shù)基于代理人貢獻(xiàn)/根據(jù)代理人貢獻(xiàn)能否完美地被代理人的客觀績(jī)效反映,可將基于代理人貢獻(xiàn)的錦標(biāo)賽問(wèn)題分為兩類.首先假設(shè)存在一個(gè)完美反映代理人貢獻(xiàn)的客觀績(jī)效,稱為完美客觀績(jī)效,在此基礎(chǔ)上建立完美客觀績(jī)效下基于代理人貢獻(xiàn)的錦標(biāo)賽模型.然后考慮只存在不完美的客觀績(jī)效,并分別在代理人同質(zhì)和異質(zhì)的情況下以最大化委托人收益為目標(biāo),建立不完美客觀績(jī)效下基于代理人貢獻(xiàn)的同質(zhì)錦標(biāo)賽模型和異質(zhì)錦標(biāo)賽
3、模型,給出了模型的等價(jià)形式并得到模型的最優(yōu)解.與傳統(tǒng)錦標(biāo)賽模型對(duì)比后得,當(dāng)委托人關(guān)心代理人貢獻(xiàn)時(shí),與傳統(tǒng)錦標(biāo)賽相比,基于代理人貢獻(xiàn)的錦標(biāo)賽可使委托人的期望收益更高.其次研究了一類多任務(wù)錦標(biāo)賽問(wèn)題,在委托人的收益關(guān)于多項(xiàng)任務(wù)邊際互補(bǔ)的前提下,建立了以委托人收益最大化為目標(biāo)的多任務(wù)錦標(biāo)賽模型,并分別討論了代理人的異質(zhì)性(代理人能力不同)和任務(wù)的異質(zhì)性(單個(gè)代理人關(guān)于各項(xiàng)任務(wù)的邊際成本不同)對(duì)代理人行動(dòng)選擇的影響.
本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
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