動態(tài)錦標(biāo)賽中信息反饋策略對代理人行為影響的實驗研究.pdf

1、錦標(biāo)賽作為一種相對績效評估的激勵機(jī)制,在薪酬管理與晉升管理、專利研發(fā)競賽、地方政府間競爭等眾多領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。但是以往對錦標(biāo)賽機(jī)制的研究更側(cè)重于在靜態(tài)環(huán)境對其進(jìn)行分析探討,即在預(yù)先制定的規(guī)則下,代理人在競賽開始之前就確定固定的努力水平。而現(xiàn)實中,由于信息泄露、階段性總結(jié)等因素會促使代理人根據(jù)比賽的情況適時調(diào)整自身的行為。因此動態(tài)錦標(biāo)賽因其自身的多階段動態(tài)特征及信息共享性,能夠?qū)ΜF(xiàn)實生活進(jìn)行更為形象的深度刻畫,得到更多學(xué)者的關(guān)注。

2、r>　　但當(dāng)前學(xué)術(shù)界對動態(tài)錦標(biāo)賽的關(guān)注主要集中于研究真實績效反饋對代理人的影響,對委托人篡改信息的研究較少。僅有的幾篇篡改信息的文章也集中于研究信息反饋對代理人努力水平的影響,而沒有將拆臺因素納入研究范圍。但是在公開信息的情況下,代理人很有可能為了獲勝而使用拆臺手段打擊競爭對手。因此有必要對此進(jìn)行分析以尋求最佳信息反饋策略及委托人通過篡改信息來營造最有利于提高自身利益的競爭環(huán)境的動機(jī)。
　　為了豐富相關(guān)領(lǐng)域的研究內(nèi)容,本文設(shè)計了7

3、個真實努力實驗進(jìn)行實驗研究,重點探究階段績效反饋不公開、公開、告知代理人比對手稍微落后、告知代理人比對手稍微領(lǐng)先、告知代理人比競爭對手大幅落后等因素對動態(tài)錦標(biāo)賽機(jī)制下代理人努力行為與拆臺動機(jī)的影響,以尋求最佳信息反饋策略。并對委托人是否會為了營造激烈的競爭環(huán)境而選擇篡改信息進(jìn)行研究。
　　利用對160個被試進(jìn)行的真實努力實驗研究,得到以下結(jié)論:1)與階段性績效不公開實驗相比,在真實績效反饋機(jī)制下,被試會根據(jù)競爭對手當(dāng)前的績效信息,

4、調(diào)整自身策略。在這種情況下,代理人總體績效水平得到顯著改善,拆臺水平顯著下降;2)與其它反饋機(jī)制相比,告知代理人比競爭對手稍微落后,對代理人的努力水平的激發(fā)程度最大,總績效最高;3)與其它反饋機(jī)制相比,告知代理人比競爭對手稍微領(lǐng)先,代理人的拆臺水平最低,總績效與真實反饋相比顯著提升;4)與其它反饋機(jī)制相比,告知代理人比競爭對手大幅落后,會造成代理人努力水平不佳,并最大限度利用拆臺手段來打擊競爭對手;5)委托人篡改信息的幅度并不顯著受其自

5、身欺騙厭惡程度的影響;6)被試自我效能感越高,努力水平越高;被試對不利評價的擔(dān)心程度越高,努力水平也越高;7)偏向于合作型的被試拆臺水平相對較低,但被試拆臺水平與其風(fēng)險偏好程度的關(guān)系并不顯著。
　　綜上所述,階段性績效反饋能夠幫助代理人調(diào)整自身行為,提高自身績效;當(dāng)反饋代理人績效差距不大的時候,能夠有效提升代理人努力水平,并有效降低其拆臺水平;而告知代理人比競爭對手大幅落后雖然會刺激代理人提高努力水平,卻總體績效不佳,且提高了企業(yè)