版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)海外經(jīng)營合規(guī)管理指引(征求意見稿)企業(yè)海外經(jīng)營合規(guī)管理指引(征求意見稿)第一章總則第一條第一條目的及依據(jù)目的及依據(jù)開展海外經(jīng)營是中國企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,參與“一帶一路”建設(shè),推進(jìn)我國與世界各國互利共贏的重要方式。強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識是企業(yè)海外經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)的前提。為了更好地引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范海外經(jīng)營合規(guī)管理工作,倡導(dǎo)企業(yè)建立健全合規(guī)管理體系,提高企業(yè)國際競爭力,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,參照GBT35770《合規(guī)管理體系指南》及有關(guān)國際
2、合規(guī)規(guī)則,制定本指引。第二條第二條適用范圍適用范圍本指引適用于在境外開展對外貿(mào)易、境外投資、海外運(yùn)營以及海外工程建設(shè)等“走出去”相關(guān)業(yè)務(wù)的中國境內(nèi)企業(yè)及其境外子公司、分公司、代表機(jī)構(gòu)等境外分支機(jī)構(gòu)(以下簡稱“企業(yè)”)。第三條第三條基本概念基本概念本指引所稱合規(guī),是指企業(yè)及其員工在開展業(yè)務(wù)時遵守我國及業(yè)務(wù)所在國法律法規(guī)、締結(jié)或者加入的有關(guān)國際條約等,遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和自律規(guī)則,遵守行業(yè)公認(rèn)的職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則要求。第四條第四條合
3、規(guī)管理框架合規(guī)管理框架企業(yè)合規(guī)管理應(yīng)以倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營價值觀為導(dǎo)向,明確合規(guī)管理工作內(nèi)容,建設(shè)合規(guī)管理組織架構(gòu),識別評估合規(guī)風(fēng)險,編制合規(guī)管理規(guī)范,執(zhí)行合規(guī)管理制度,強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)行機(jī)制管控,完善合規(guī)評審與改進(jìn),構(gòu)建完整的合規(guī)管理系統(tǒng),培育合規(guī)管理文化,形成重視合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)氛圍。第五條第五條合規(guī)管理原則合規(guī)管理原則(一)獨立性原則。企業(yè)合規(guī)管理應(yīng)從制度、組織和人員安排及匯報規(guī)則上保證獨立性。合規(guī)管理部門及人員承擔(dān)的其他職責(zé)不得與合規(guī)職責(zé)產(chǎn)生利
4、益沖突。(二)適用性原則。企業(yè)的合規(guī)管理應(yīng)從業(yè)務(wù)規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r等實際出發(fā),兼顧成本與效率,強(qiáng)化合規(guī)管理制度以及流程設(shè)計的可操作性,提高合規(guī)管理的實用有效性。同時,企業(yè)應(yīng)隨著所面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化持續(xù)調(diào)整和改進(jìn)合規(guī)管理體系。(三)協(xié)調(diào)性原則。企業(yè)合規(guī)管理應(yīng)融入日常經(jīng)營管理體系,避免合規(guī)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營相脫離,更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。(一)企業(yè)的決策層在合規(guī)治理中應(yīng)以保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營為目的,通過原則性頂層設(shè)計,解決合規(guī)管理工作中的權(quán)力配置
5、問題。(二)企業(yè)的高級管理層應(yīng)分配充足的資源建立、制定、實施、評價、維護(hù)和改進(jìn)合規(guī)管理體系及其績效成果。(三)企業(yè)的各業(yè)務(wù)部門及境外分支機(jī)構(gòu)應(yīng)及時識別更新歸口管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,更新合規(guī)管控措施,執(zhí)行合規(guī)管理制度和程序,收集合規(guī)風(fēng)險信息,落實相關(guān)工作要求。第十二條第十二條合規(guī)管理機(jī)構(gòu)合規(guī)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、地域范圍、監(jiān)管要求等設(shè)置相應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)構(gòu)。合規(guī)管理機(jī)構(gòu)一般由合規(guī)委員會、首席合規(guī)官和合規(guī)管理部門組成。規(guī)模較小的企
6、業(yè),可以不設(shè)立專門的合規(guī)管理機(jī)構(gòu),由相關(guān)部門履行合規(guī)管理職責(zé),同時明確合規(guī)管理負(fù)責(zé)人。(一)合規(guī)委員會(一)合規(guī)委員會企業(yè)可在決策層設(shè)立合規(guī)委員會,作為企業(yè)合規(guī)管理體系的最高負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。合規(guī)委員會應(yīng)履行以下合規(guī)職責(zé):1.確認(rèn)合規(guī)管理戰(zhàn)略,明確合規(guī)管理目標(biāo)。2.建立和完善企業(yè)合規(guī)管理體系,審批合規(guī)管理制度、程序和重大合規(guī)風(fēng)險管理方案。3.聽取合規(guī)管理工作匯報,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查合規(guī)管理工作。(二)首席合規(guī)官(二)首席合規(guī)官企業(yè)應(yīng)任命專職的首席
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)海外經(jīng)營的跨文化管理初探.pdf
- 中國企業(yè)海外經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf
- 工程勘察設(shè)計企業(yè)海外經(jīng)營研究.pdf
- 我國石油企業(yè)海外經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國企業(yè)海外經(jīng)營方式研究.pdf
- 促進(jìn)我國演藝企業(yè)海外經(jīng)營的政策研究
- 工程項目海外經(jīng)營交流材料
- 促進(jìn)我國演藝企業(yè)海外經(jīng)營的政策研究.pdf
- 民營企業(yè)海外經(jīng)營中跨文化沖突研究.pdf
- 國有海外經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量優(yōu)化路徑研究.pdf
- 中國石油企業(yè)海外經(jīng)營重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制研究
- 撫順外建公司海外經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 試論我國商業(yè)銀行的海外經(jīng)營
- 淺論我國汽車企業(yè)海外經(jīng)營的風(fēng)險分析及對策建議
- 淺論我國汽車企業(yè)海外經(jīng)營的風(fēng)險分析及對策建議
- 國有中資企業(yè)在海外經(jīng)營中的社會責(zé)任問題研究.pdf
- ISA及其對中國企業(yè)成長和海外經(jīng)營的意義.pdf
- 淺論我國汽車企業(yè)海外經(jīng)營的風(fēng)險分析及對策建議
- mba論文民營企業(yè)海外經(jīng)營中跨文化沖突研究pdf
- 76000.中國石油企業(yè)海外經(jīng)營重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制研究
評論
0/150
提交評論