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文檔簡介
1、本文在分析相關(guān)的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的案例來進(jìn)行分析研究。利用國內(nèi)外對(duì)跨文化的研究成果來分析民營企業(yè)海外經(jīng)營的現(xiàn)狀和存在的問題,并詳細(xì)地列舉出文化沖突的表現(xiàn)形式與特征。同時(shí)針對(duì)這些文化沖突對(duì)民營企業(yè)的相關(guān)影響進(jìn)行了研究。最后找出具體的可以提高民營企業(yè)進(jìn)行管理的有效策略,并在華為的成功案例進(jìn)行了說明。
本研究分為七個(gè)部分：第一章緒論,對(duì)本篇論文的研究背景、意義、思路框架以及研究方法做了簡明的介紹；第二章主要對(duì)國內(nèi)外的相關(guān)的研究
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