供應(yīng)商質(zhì)量評估評分

1、供應(yīng)商質(zhì)量評估評分表供應(yīng)商質(zhì)量評估評分表記錄編碼：供應(yīng)商名稱主要產(chǎn)品考評值考評項目權(quán)重績效目標考評部門0246810得分權(quán)重得分質(zhì)量可靠性20根據(jù)來料合格率質(zhì)量保證部質(zhì)量改進10持續(xù)對原有質(zhì)量的改進程度質(zhì)量保證部質(zhì)量物料質(zhì)量問題10物料質(zhì)量問題等級及其反饋情況（詳見SMPQM.012《物料質(zhì)量問題分類管理制度》）質(zhì)量保證部供應(yīng)鏈部小計價格水平10與市場相同或相似產(chǎn)品的價格比較供應(yīng)鏈部報價2報價信息內(nèi)容符合要求供應(yīng)鏈部付款條件2價格合作態(tài)

2、度和配合程度；收款發(fā)票合格、及時程度供應(yīng)鏈部價格降價分享1讓顧客分享降低成本的利益供應(yīng)鏈部小計準時交貨20嚴格按訂單按時按量發(fā)運貨物供應(yīng)鏈部供貨能力訂單接受靈活性10根據(jù)訂單變化接受率，對緊急訂單的處理能力，配合完成緊急任務(wù)的能力供應(yīng)鏈部小計售后服務(wù)8幫助我廠解決供貨或使用中出現(xiàn)的所有問題的態(tài)度供應(yīng)鏈部信息溝通2溝通速度和手段供應(yīng)鏈部反應(yīng)表現(xiàn)2對訂單、交貨、質(zhì)量投訴等的反應(yīng)，答復(fù)完整性，對退貨、挑選等的處理供應(yīng)鏈部合作態(tài)度2與我廠的合作

3、的重視程度，合作態(tài)度供應(yīng)鏈部參與改進開發(fā)2參與我廠質(zhì)量體系審核、項目改進或新項目研發(fā)的意愿與能力供應(yīng)鏈部配合度其他支持1其他配合情況，如拜訪接待，供應(yīng)鏈部供應(yīng)商質(zhì)量評估評分細則供應(yīng)商質(zhì)量評估評分細則考評項目績效目標考評值解釋0合格率91%2合格率91%93%4合格率93%95%6合格率95%97%8合格率97%99%質(zhì)量可靠性根據(jù)來料合格率10合格率99%100%0沒有任何質(zhì)量改進計劃2有質(zhì)量改進計劃但未實施4有質(zhì)量改進計劃正在實施6有

4、質(zhì)量改進計劃，已經(jīng)產(chǎn)生效果8有質(zhì)量改進計劃，已經(jīng)達到效果質(zhì)量改進持續(xù)對原有質(zhì)量的改進程度10有質(zhì)量改進計劃，同時能主動提出新目標0重復(fù)發(fā)生的A類質(zhì)量問題且未及時反饋2重復(fù)發(fā)生的A類質(zhì)量問題但能及時反饋；重復(fù)發(fā)生的B類質(zhì)量問題且未及時反饋4首次發(fā)生的A類質(zhì)量問題；重復(fù)發(fā)生的B類質(zhì)量問題但能及時反饋6首次發(fā)生的B類質(zhì)量問題8C類質(zhì)量問題質(zhì)量物料質(zhì)量問題物料質(zhì)量問題等級及其反饋情況（詳見SMPQM.012《物料質(zhì)量問題分類管理制度》）10D類

5、質(zhì)量問題0準時交貨率＜70%2準時交貨率70%80%4準時交貨率80%90%6準時交貨率90%95%8準時交貨率95%99%準時交貨嚴格按訂單按時按量發(fā)運貨物10準時交貨率99%100%0拒絕處理采購緊急訂單；拒絕承擔(dān)減單帶來的損失2能提前安排生產(chǎn)和發(fā)貨，但不能及時分批交貨；愿意接受減單損失但承受能力不足4能提前安排生產(chǎn)和發(fā)貨，及時分批交貨，時間有延遲；愿意接受減單損失，能部分共享我廠生產(chǎn)計劃變更及增減供貨能力訂單接受靈活性根據(jù)訂單變化