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文檔簡介
1、第二節(jié)供應商評分管理一.供應商評分系基本資料界定供應商評分等級表類別分數(shù)訂單比例A90100給占60%70%的訂單比例B8089給占20%30%的訂單比例C7079給占10%15%的訂單比例D70分以下以后再聯(lián)系或限期整改二.電子元器件行業(yè)商評分架構應用電子元器件供應商評分總架構總評分##6010255交貨品質評分配合狀況評分管理體系評分其他項目評分45105253223131單批交貨品質批次交貨品質后端反饋不良溝通狀況評分抱怨處理評分
2、改善狀況評分相關認證評分內部管理評分發(fā)生重大問題價格水準評分付款方式評分151510553222111221111IQC指數(shù)評分Cpk指數(shù)評分特檢評分交期評分月度品質評分季度品質評分年度品質評分線上品質不良出貨檢驗不良客戶反饋不良聯(lián)系效率約定處理率補救措施時效性月抱怨次數(shù)提升計劃評分計劃落實評分半年內抱怨重復32105455551010101051053365說明:1.表示所占比重分數(shù).2.表示各項具體評分的等級數(shù).3.批次交貨品質評分
3、按整體交貨不良率評.4.內部管理體系評分按ISO9000:2000版條文進行.5.沒有等級的項目需經計算得出分數(shù).與床訂單目標交貨日期比分值說明提前3天以上3交期太早對倉庫麻煩提前13天4交期早了一點對倉庫麻煩一點按訂單目標日期交5交期最好延后1天4影響倉庫的工作延后2天3影響物控的物料調配延后3天2交期時間太晚延后3天以上1交期太晚5.批次交貨品質分月季年各評一次批次交貨不良率評分等級表不良率月分值季分值年分值說明100PPM以下10
4、1010最佳品質如非價格太高應立即升級101200PPM1099交貨品質很好如非價格很高應立即升級201500PPM988交貨品質好在品質部分可以考慮升級5011000PPM877交貨品質較好可以考慮升級10013000PPM766交貨品質合格視以后狀況升級30015000PPM655交貨品質差保持級別不變500110000PPM544交貨品質較差暫時保持級別不降1%2%433交貨品質很差可以考慮降級2.01%3%322交貨品質特差應申
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