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文檔簡介
1、現(xiàn)代國家的競爭已經(jīng)在很大程度上轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭.在中國,盡管在改革開放的過程中誕生并成長了一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家,然而制度的不成熟和轉(zhuǎn)軌的特殊性,使中國公司治理的問題復(fù)雜而嚴重.隨著上市公司黑幕被一個個揭開,隨著企業(yè)改革步伐的日益加快,公司治理的復(fù)雜性和嚴重性不言自明.結(jié)合中國實際,尋求適合中國上市公司實際情況治理結(jié)構(gòu)是該論文的目的所在.目前,國際上關(guān)于公司治理的研究主要集中于兩大類.第一類集中于企業(yè)的內(nèi)部治理.包括如何構(gòu)建股東大會、
2、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的關(guān)系,如何提高決策質(zhì)量等問題.第二類集中于企業(yè)外部治理問題.即通過市場化的手段引入競爭,在市場競爭中完善公司治理.在中國,盡管關(guān)于公司治理的研究成果已經(jīng)相當豐富了,但如何從市場化角度來完善公司治理方面的研究,還僅限于某一方面,沒有系統(tǒng)、全面的論述.該文研究的對象是中國的上市公司.作者結(jié)合中國市場經(jīng)濟的大背景,從市場化的角度出發(fā),通過比較國際上典型的美英公司治理模式和日德公司治理模式,提出并論證了切合中國實際的上市
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