某乙化妝品公司管理信息系統(tǒng)(MIS)的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、在化妝品行業(yè)中,信息已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源,企業(yè)如何充分利用市場(chǎng)千變?nèi)f化的信息,把握稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇,一個(gè)有效而適應(yīng)型的管理信息系統(tǒng)(MIS)是最有效的企業(yè)工具,而MIS也成為化妝品中小企業(yè)最重要的信息投入。管理人員和決策者面對(duì)化妝品市場(chǎng)日益激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量管理等中小企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題,如何通過(guò)建立完善而有效的適用型MIS，完成信息資源的構(gòu)建、管理現(xiàn)代化的流程變革、專家咨詢系統(tǒng)的建立與市場(chǎng)決策機(jī)制的完善,成為本文的研究

2、與實(shí)證核心。對(duì)于資金、人才等各方面匱乏的中小企業(yè),以某乙化妝品公司MIS的設(shè)計(jì)和實(shí)施入手,構(gòu)建中小型化妝品管理信息系統(tǒng),應(yīng)用跨平臺(tái)運(yùn)行、支持多業(yè)務(wù)分析、市場(chǎng)綜合數(shù)據(jù)采集與高度集成的信息設(shè)計(jì)模塊等技術(shù)解決方案,本MIS設(shè)計(jì)不僅考慮了可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架與分布式應(yīng)用,更應(yīng)用了化妝品行業(yè)價(jià)格與成本設(shè)計(jì)追蹤體系與實(shí)施策略,理順了中小型化妝品企業(yè)中原材料采購(gòu)體系,設(shè)定了短期、中期、長(zhǎng)期的企業(yè)業(yè)務(wù)流程變革方案,完成了從財(cái)務(wù)成本審核管理到技術(shù)管理,最后實(shí)