工程技術研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中石化西南分公司工程技術研究院(以下簡稱工程院)是在適應中石化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略前提下，于2005年初，整合西南石油局和西南分公司的工程技術力量組建成立，是一家從事天然氣勘探開發(fā)工程設計和工程技術研究的院所。在國際原油價格飛漲以及國家能源安全和環(huán)境保護政策的大背景下，天然氣的開發(fā)和利用上升到一個非常重要地位，中石化集團把四川盆地列為“十一五”天然氣勘探開發(fā)一號工程，同時，工程設計與工程技術進步對天然氣的開發(fā)起著不可替代的作用。該院成立時間短，

2、面對良好的發(fā)展機遇，作為一個新生的油氣工程設計研究院所，尚缺乏一套發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)略框架下，開展管理工作的有效解決方案。本文通過對工程技術研究院發(fā)展戰(zhàn)略的研究，探索并推行規(guī)范化、整體化的戰(zhàn)略管理模式，達到自身發(fā)展目標，并為其它科研院所建立并實施發(fā)展戰(zhàn)略提供一些有益的借鑒。 作者系統(tǒng)闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般理論，在深入分析當前形勢的基礎上，結(jié)合該院各種資源的現(xiàn)狀，運用戰(zhàn)略管理、管理學、運營管理、人力資源管理等學科的有關理論，采用

3、理論聯(lián)系實際的研究方法，應用正向分析、逆向推導相結(jié)合的思路，把國內(nèi)一流的天然氣工程技術研究院—西南油氣田分公司采氣工程研究院作為比較對象，通過相關因素的分析比較，進行戰(zhàn)略定位，結(jié)合工程技術研究院的特點，確立總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，進行戰(zhàn)略目標分解細化，具體分析達到總體戰(zhàn)略目標所具備的各項條件，構(gòu)建工程技術研究院科技發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并建立相應的戰(zhàn)略實施控制方案，多角度培育戰(zhàn)略支持力，形成戰(zhàn)略實施保障體系。從而構(gòu)成完整的工程技術研究院