中鋼集團洛陽耐火材料研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，中國正逐漸成為國際耐火材料制造中心。中國鋼鐵等高溫工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長也會相應(yīng)地帶動耐火材料行業(yè)的增長，中國耐火材料的質(zhì)量和數(shù)量將有較大的增長空間。但國內(nèi)耐火材料企業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重，隨著外資企業(yè)和小型民營企業(yè)不斷進(jìn)入，行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈，洛陽耐火材料研究院2001年以來市場占有率逐漸下降。面對激烈的外部競爭環(huán)境，洛陽耐火材料研究院應(yīng)利用鋼鐵、石化等行業(yè)較快發(fā)展的良機，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，尋求進(jìn)一步建立可持續(xù)發(fā)展的競

2、爭優(yōu)勢。本論文運用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論，使用實證分析的方法，制定了洛陽耐火材料研究院的發(fā)展戰(zhàn)略。在研究的過程中，首先，對洛陽耐火材料研究院內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，通過大量搜集耐火材料行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、實地調(diào)查及專家訪談等多種形式，選取了洛陽耐火材料研究院發(fā)展的內(nèi)外部關(guān)鍵影響因素并使用模糊綜合評判法對其進(jìn)行定量分析，在定量分析的基礎(chǔ)上建立洛陽耐火材料研究院SWOT矩陣模型，幫助企業(yè)認(rèn)清面臨的機會和威脅，自身的優(yōu)勢和劣勢，確立了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向；

3、其次，從對洛陽耐火材料研究院影響較大的三項主營業(yè)務(wù)出發(fā)，逐一建立SWOT矩陣模型，并運用競爭五力模型和細(xì)分市場分析的方法，確定各主營業(yè)務(wù)的競爭地位，并將各主營業(yè)務(wù)與其主要競爭對手進(jìn)行對比分析；第三，制定出洛陽耐火材料研究院的整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)、三級階段戰(zhàn)略目標(biāo)，以及各業(yè)務(wù)和職能發(fā)展分目標(biāo)和各主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品的近期發(fā)展目標(biāo)；最后，制定了營銷、技術(shù)、人力資源、組織機構(gòu)變革等戰(zhàn)略實施的保障措施。本文不僅制定了洛陽耐火材料研究院整體的發(fā)展戰(zhàn)略目