供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)關(guān)鍵問(wèn)題研究.pdf

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有兩個(gè)主要特征，即經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)公司的飛速發(fā)展。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯加快，企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)[1]。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，如何提高企業(yè)的采購(gòu)管理水平，對(duì)于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。 本文采用定性和定量相互結(jié)合的分析方法研究供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)的關(guān)鍵問(wèn)題，主要內(nèi)容如下： （1）供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)的主要特征。闡述

2、采購(gòu)的基本理論，給出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)的定義，對(duì)企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展過(guò)程拓展分析；研究供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)特征及采購(gòu)地位提升的原因。 （2）供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系。探討以采購(gòu)商為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈流程；剖析企業(yè)的組織性質(zhì)和構(gòu)成，探討企業(yè)組織性質(zhì)的本質(zhì)、集聚性和共生性并給出形成原因；提出采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系的結(jié)構(gòu)和主要類(lèi)型；研究采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系的演進(jìn)，給出采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系的開(kāi)發(fā)進(jìn)程及描述函數(shù)；提出采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)

3、施步驟。 （3）供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系模糊評(píng)價(jià)。定義綜合滿(mǎn)意度并給出其描述函數(shù)，結(jié)合語(yǔ)言評(píng)估標(biāo)度理論，提出綜合滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)步驟；構(gòu)建采購(gòu)商合作伙伴關(guān)系形成和發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，給出基于三角模糊理論的指標(biāo)權(quán)重確定方法；建立“指標(biāo)因素-伙伴關(guān)系-合作滿(mǎn)意”模型；提出基于反饋的合作伙伴關(guān)系模糊評(píng)價(jià)過(guò)程。 （4）供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)理。分析供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，提出供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)協(xié)調(diào)的概念和目

4、的，探討供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)層面、協(xié)調(diào)要素和協(xié)調(diào)度；提出基于功能單元的采購(gòu)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)理，建立供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)功能單元協(xié)調(diào)模型，并深入研究采購(gòu)主控中心Agent協(xié)調(diào)流程和協(xié)調(diào)約束條件；提出基于決策過(guò)程的采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)流程。 （5）不完全信息條件下企業(yè)采購(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)。針對(duì)采購(gòu)商上、下游合作企業(yè)之間博弈的不完全信息特征，建立采購(gòu)商與上游供應(yīng)商和下游客戶(hù)的博弈模型，深入研究單個(gè)供應(yīng)商、多個(gè)供應(yīng)商與采購(gòu)商的博弈；提出