質(zhì)量月總結(jié)

1、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)文件精神及具體要求，為了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的責(zé)任心和工作質(zhì)量，公司內(nèi)部開(kāi)展了以“全員參與，穩(wěn)定質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和嚴(yán)格要求下，公司各部門落實(shí)責(zé)任，精心組織，加強(qiáng)管理，盡管生產(chǎn)任務(wù)緊張，產(chǎn)品質(zhì)量仍有了一定程度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1、落實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳專門召集各部門、各班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)文件精神，會(huì)上對(duì)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和活動(dòng)的安

2、排做了具體要求和部署。會(huì)后各負(fù)責(zé)人分別向基層員工全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，各科室、班組展開(kāi)質(zhì)量自查、互查，分析并討論實(shí)際工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等，全員參與到穩(wěn)定質(zhì)量的工作中去。同時(shí)，辦公室、工會(huì)加大宣傳力度，以本次質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，全面穩(wěn)定并提升產(chǎn)品質(zhì)量。活動(dòng)月中開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、圖片展示質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，以提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)；利用LED顯示屏不間斷展示宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式宣傳質(zhì)量關(guān)系效益

3、等宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。堅(jiān)持每周召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況，各班組長(zhǎng)與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起針對(duì)各自日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出建議與解決方案，這些建議及措施均形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到工作現(xiàn)場(chǎng)，300%的檢測(cè)，客戶使用前我部還專門安排質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，這一舉措受到了客戶的廣泛好評(píng)，也提升了客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加大管理力度，嚴(yán)格監(jiān)控各工段的產(chǎn)品質(zhì)量，并隨身攜帶照相機(jī)記錄并制止一切損害產(chǎn)品質(zhì)量的

4、行為，為提高產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)一系列的質(zhì)量改進(jìn)措施，產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，成品率達(dá)到98%以上，九月份成品率達(dá)到99.5%，公司整體運(yùn)行狀況良好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，同時(shí)提高了員工的技能水平和管理水平。但是在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在有質(zhì)量事故的發(fā)生。所以我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，增強(qiáng)員工責(zé)任心，讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，長(zhǎng)期堅(jiān)持做好自檢、互檢，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，將質(zhì)量事