表計輪換及培訓競賽階段性小結

1、表計輪換計輪換、培、培訓競賽訓競賽工作工作階段性小段性小結會議承蒙崔主任的厚愛，非常榮幸又跟大家在一塊共同學習，宜陽供電所的規(guī)章制度建設、企業(yè)文化的弘揚是非常優(yōu)秀、出色的，一直是常寧農電的標桿，是大家學習的榜樣。從線損管理、電費回收、安全生產等經(jīng)濟指標完成，綜合排名也一直是靠前的。這就是宜陽供電所整個管理層和各位兄弟辛勤汗水的結晶，是對一個優(yōu)秀團隊檢驗的結果。我十分珍惜每一次參與宜陽供電所的會議，每一次參與，就是我一次學習與進步的機會。

2、今天，我就我們宜陽供電所前段時間表計輪換、培訓工作談談我個人看法，如有不妥請多指正。在工作中，由于性格使然，我更注重于發(fā)現(xiàn)存在的不足，而不會過多的褒揚已經(jīng)很耀眼的成績。因為你們做得出色的成績，大家都有目共睹，沒有必要再錦上添花。恰恰是存在的問題，卻有可能會被你們的成績光環(huán)所掩蓋，如不及時指出來，小問題就會有可能變大問題。而我則屬于那種不管你的面前陽光有多燦爛，只找你背后的陰影存在的缺點，從雞蛋里面挑骨頭的人。只希望挑出來的“骨頭”能在今

3、后的工作中拾遺補缺，有所裨益。當然，目前線損管理考核嚴，電費回收壓力大。精力顧不過來。但是我們想過沒有，把那些計量準確度差，表計損耗大的淘汰表計輪換后，臺區(qū)線損不就直接降下來了嗎？技術上的降損往往能一勞永逸、事半功倍的！這樣既完成了表計輪換的工作又達到了降損增效的目的，何樂而不為呢？今年的工作量確實比往年大，上級給我們的線損考核指標異常低，電費考核是每月結零。培訓競賽是全員參與，抽考以“四個隨機”進行。擺在我們面前的工作確實很多，所以我

4、們只有抓緊時間，有條不紊地解決目前存在的問題，事情不怕多，就怕拖。抓緊當前的時間，每完成一項就少一項，那么你剩下要做的工作量就是以一個減法差的形式天天在遞減。如果你看到事情多，就有畏難情緒，拖而不決。昨天的工作還在積壓，今天新的任務又來了。那么你要做的工作就是以一個加法和的形式在逐日累增。最終導致一事無成。其二，我們要調整心態(tài)，盡快進入角色，化被動為主動。隨著近幾年營銷精細化管理的進一步深入，農電員工幾乎全都是一人多崗，身兼數(shù)職，手頭上