企業(yè)文化建設(shè)實踐與績效研究.pdf

1、本論文主要研究中國企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中企業(yè)文化戰(zhàn)略選擇、企業(yè)文化競爭力及其與經(jīng)營績效的問題，通過對企業(yè)文化定性與定量的研究，提出企業(yè)文化實施的具體戰(zhàn)略、提高企業(yè)文化競爭力的模式、增強企業(yè)經(jīng)營績效的途徑和企業(yè)文化內(nèi)化的途徑。目前，國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)界實際工作者對企業(yè)文化建設(shè)進行了大量的研究和論述，積累了不少經(jīng)驗，也取得了一定的成果。國外的企業(yè)文化研究已深入到諸如組織學(xué)習(xí)、核心能力、管理倫理、經(jīng)營業(yè)績等因素，而國內(nèi)的研究大多還停留在對企業(yè)文

2、化顯性因素的定性研究上，缺乏系統(tǒng)性、完整性和操作性，尤其是運用數(shù)理模型和計量經(jīng)濟學(xué)的方法來研究企業(yè)文化建設(shè)問題的創(chuàng)新成果還不多。針對這種狀況，筆者對企業(yè)文化建設(shè)的實踐進行研究，并對企業(yè)文化建設(shè)在經(jīng)營績效方面的影響和作用作了一些探索。 首先，在對企業(yè)文化建設(shè)的基本涵義、意義、現(xiàn)狀、存在問題和經(jīng)驗進行論述的基礎(chǔ)上，對企業(yè)文化實踐及其戰(zhàn)略問題進行了研究。從戰(zhàn)略管理理論、博弈論和學(xué)習(xí)型組織理論在管理中的運用，分析了企業(yè)文化戰(zhàn)略的內(nèi)容，提

3、出企業(yè)文化戰(zhàn)略的選擇要適應(yīng)新的形勢和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，從培育企業(yè)價值觀入手，實施結(jié)盟戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)競爭力。同時，提出了創(chuàng)新型、穩(wěn)定型和追隨型企業(yè)文化戰(zhàn)略的組合方案。 其次，對企業(yè)價值觀和企業(yè)價值觀念體系進行深入研究，設(shè)計重組企業(yè)價值觀合作競爭博弈模型。論文論證了企業(yè)價值觀與科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)系，指出要用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)；對中外企業(yè)文化進行比較分析，

4、提出了企業(yè)價值觀整合的內(nèi)容、原則和途徑；在對思想教育雙方博弈和重組企業(yè)價值取向的合作競爭博弈進行分析的基礎(chǔ)上，實例分析論證了中美兩國企業(yè)價值取向博弈模型，提出了中外企業(yè)價值觀整合的策略。 再次，對企業(yè)文化競爭力的構(gòu)成要素模型了進行研究，并對企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系進行了研究。論文構(gòu)建了企業(yè)文化競爭力要素模型，設(shè)計了企業(yè)文化競爭力評價指標體系并進行計算。同時提出了提高企業(yè)文化競爭力的實現(xiàn)途徑。借鑒國內(nèi)企業(yè)實踐經(jīng)驗和國外企業(yè)文化研究

5、成果，說明企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營績效的提高產(chǎn)生重要影響。對經(jīng)理人員激勵機制進行模型設(shè)計，說明在建立健全新的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制條件下，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對經(jīng)理人員進行激勵是提高經(jīng)營績效的前提。 然后，運用社會場論的原理提出了企業(yè)文化內(nèi)化的途徑和過程。論文從社會場論的角度分析了企業(yè)道德信用社會場的構(gòu)成，并就企業(yè)道德系統(tǒng)場、企業(yè)道德社區(qū)場和企業(yè)道德群體場對道德行為主體的作用進行了描述。論文認為道德信用體系的形成和企業(yè)道德信用的內(nèi)化過程