康瑞達(dá)醫(yī)藥有限公司成本控制問題與對策.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)體制的變革也在隨之不斷深化,使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大,企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,只有不斷加強(qiáng)成本控制,才能獲得更多利潤,具有更高的綜合競爭力和獲利水平,在競爭中力于不敗之地?，F(xiàn)代經(jīng)營模式下,成本不單能夠影響企業(yè)利潤,更對企業(yè)綜合競爭力和未來發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生重要影響。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須意識到成本控制問題的緊迫性,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識成本,完善成本控制機(jī)制,尋找更為有效的成本控制方法。
　　本文在闡述國內(nèi)外成本控制發(fā)展

2、和研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從成本控制的基本理論入手,介紹成本控制的定義和特征,闡述傳統(tǒng)成本控制方法和現(xiàn)代成本控制方法,為康瑞達(dá)公司成本控制研究奠定理論基礎(chǔ)。通過對黑龍江省康瑞達(dá)醫(yī)藥有限公司基本情況及公司所處醫(yī)藥行業(yè)大環(huán)境的分析,提出加強(qiáng)公司成本控制的重要性和迫切性。分析康瑞達(dá)公司成本控制現(xiàn)狀,提出公司在成本控制方面存在的主要問題并分析問題成因。運用現(xiàn)代成本控制方法,將戰(zhàn)略成本分析、價值鏈分析、成本動因分析有效結(jié)合,并聯(lián)系康瑞達(dá)公司實際情況,確