瑞康達(dá)醫(yī)藥公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、在國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)趨好的大環(huán)境下，加上近年醫(yī)藥行業(yè)被列入國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，得到國家政策的大力扶持，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)始終保持了旺盛的發(fā)展勢頭。但幾年來，受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響，醫(yī)藥流通企業(yè)已步入微利時代，醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競爭態(tài)勢和格局，從而引發(fā)了企業(yè)命運的變遷，對企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)、體制、市場格局、營銷模式、工、商、衛(wèi)關(guān)系都在變局中尋求新的突破。因此，研究醫(yī)藥流通企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢下所面臨

2、的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對企業(yè)的影響，正確把握市場脈搏及發(fā)展方向，重新選準(zhǔn)在市場中的定位，制定一個適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，就成為了一個亟待解決的課題。 本文通過對醫(yī)藥行業(yè)，尤其是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀分析，結(jié)合瑞康達(dá)公司的實際情況，以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，運用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，系統(tǒng)分析了瑞康達(dá)公司的發(fā)展?fàn)顩r，并制訂出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文分析了醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)狀和瑞康達(dá)醫(yī)藥公司的概況，闡述了企業(yè)發(fā)展