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文檔簡介
1、本論文以系統(tǒng)科學理論、組織行為學理論和復雜性研究等為理論基礎,借鑒其他行業(yè)先進管理思想和理念,主要從項目業(yè)主的角度對超大型工程建設項目集成管理的必要性和現代信息技術對其項目管理產生的深刻影響做了深入分析,在此基礎上首次提出了超大型工程建設項目全面、全過程和全員集成管理的概念,并建立了超大型工程建設項目總體集成概念模型.進而本文研究了超大型工程建設項目信息集成的相關模型和其信息標準化問題,給出了信息集成的概念模型,并針對某超大型工程建設項
2、目管理信息平臺的實際開發(fā)應用給出了初步實施方案.本文還研究了其費用、時間和質量等多目標集成問題,并給出了定性和定量的多目標集成模型.過程集成是信息集成和參與方集成的橋梁和紐帶,本文對超大型工程建設項目過程集成進行了深入研究,給出了其全壽命期內過程集成概念模型,并使用IDEFO方法進行了其過程建模的嘗試.在上述各項集成研究的基礎上對超大型工程建設項目各參與方的綜合集成進行了研究,包括虛擬組織理論在超大型工程建設項目管理中的應用,以及如何利
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