基于現代信息技術的大型總承包工程供應鏈集成管理研究.pdf

1、信息時代已經到來，作為傳統的技術含量低的行業(yè)，建筑業(yè)必須面對信息技術的挑戰(zhàn)才能實現其持續(xù)發(fā)展。此外，建筑業(yè)必須從其它行業(yè)中吸取先進的管理思想、理論與方法，才能推動自身的發(fā)展。本文正是在大型總承包工程項目的環(huán)境下，以現代信息技術為支撐，將供應鏈管理思想與集成思想融入到大型總承包工程項目管理中，提出了通過信息集成、過程集成和參與方集成這三個方面實現大型總承包工程供應鏈集成管理的思想。 本文以大型總承包工程項目為研究對象，首先闡述了總

2、承包工程項目、工程項目供應鏈及工程項目供應鏈管理和集成思想作為基礎理論，在此基礎上建立了大型總承包工程供應鏈集成管理的總體模型，并針對其中的信息集成、過程集成和參與方集成以及它們之間的關系進行了簡要的分析。 然后本文研究了信息集成的概念模型和信息分類及標準化問題，進而構建了信息集成管理系統的概念模型和其中的核心部分--信息集成管理平臺的邏輯結構，還針對信息集成管理系統的安全問題進行了分析并給出了相應的對策。 最后本文分析