基于信息平臺的大型建設工程項目全壽命周期集成管理研究.pdf

1、隨著我國大型建設工程項目的日益增多，其復雜性特點導致項目管理問題也越來越突出。大型建設工程項目依靠傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應其發(fā)展，也無法滿足項目各參與方的需求。在傳統(tǒng)的模式下，項目各利益相關者之間存在隔墻，各階段相互分離，大量的信息不能傳遞、共享，導致項目參與各方、各階段間不能進行互動交流，不能成為一個整體，項目整體戰(zhàn)略性目標的實現(xiàn)變得愈加艱難。將大型建設工程項目從全局角度思考進行全壽命周期的綜合集成研究，將是未來工程項目管理研究的趨

2、勢。
　　針對以上問題，本文以全壽命周期理論、集成管理理論為基礎，采用工程實踐、文獻查閱、理論與建模結合的手段，從工程項目整體全局的角度思考，對大型工程項目進行全壽命周期、全方位的綜合集成研究。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
　　(1)根據(jù)大型建設工程項目特點和集成管理思想，對大型建設工程項目進行全壽命周期集成管理的必要性分析，提出以信息平臺為基礎，從工程項目的過程、目標要素和利益相關者三個維度進行綜合集成，構建了基于信息平臺的大

3、型建設工程項目全壽命周期集成管理模型。
　　(2)分析大型建設工程項目全壽命周期目標集成的必要性，并對大型建設工程項目全壽命周期的各目標要素論述和分析，構建了大型建設工程項目全壽命周期目標集成模型，分析目標集成實現(xiàn)的關鍵路徑。
　　(3)綜合分析大型建設工程項目全壽命周期過程集成的含義和必要性，構建大型建設工程項目全壽命周期過程集成的模型，并分析各階段進行集成的要點和關鍵。
　　(4)綜合分析建設工程項目的利益相關者和