青島大澤山風(fēng)景區(qū)紅色旅游營銷探究.pdf

1、自2004年以來,紅色旅游得到了國家和地方的重視,各地紅色旅游景區(qū)得到快速發(fā)展。期間,平度市大澤山紅色旅游同樣得到了迅猛的發(fā)展,但在經(jīng)歷了短暫繁榮之后,大澤山紅色旅游迅速進入了衰退期。對大澤山旅游的重要組成部分——大澤山紅色旅游的開發(fā)和營銷研究對大澤山景區(qū)乃至全國紅色旅游的開發(fā)及發(fā)展都有重要的意義。
　　 本文圍繞大澤山紅色旅游展開,通過對大澤山現(xiàn)有客源市場的調(diào)查分析,確定了大澤山紅色旅游的目標(biāo)市場,并根據(jù)目標(biāo)市場的特征和紅色旅

2、游資源的等級,重新設(shè)計大澤山紅色旅游產(chǎn)品,制定了系統(tǒng)的營銷策略。具體而言全文分為七部分進行論述。
　　 第一章導(dǎo)論,就本文的選題背景、研究目的和意義進行了論述,并明確了全文的研究思路、方法和創(chuàng)新點。
　　 第二章紅色旅游的相關(guān)理論和文獻綜述,文獻綜述部分主要對國內(nèi)紅色旅游研究情況進行了概括總結(jié),分成紅色資源的基本理論、資源規(guī)劃開發(fā)和紅色旅游的基本理論、市場、可持續(xù)發(fā)展等七個小節(jié)進行總結(jié)。
　　 第三章大澤山紅色旅

3、游開發(fā)概況。本章首先對大澤山景區(qū)紅色旅游資源進行了整理和分類,并根據(jù)GB／T18972—2003《旅游資源分類、調(diào)查與評價》中的資源評價方法對大澤山紅色旅游資源進行了評價,得出了大澤山紅色旅游資源為優(yōu)良旅游資源的結(jié)論,為本論文的論述展開提供了前提。
　　 第四章大澤山紅色旅游營銷環(huán)境分析。筆者從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境三個方面對大澤山景區(qū)的營銷環(huán)境進行了分析,并從旅游客源市場的人口學(xué)結(jié)構(gòu)、旅游者行為過程、滿意度、消費水平、紀(jì)

4、念品改進等六大方面對大澤山景區(qū)的客源市場進行了深入調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)大澤山景區(qū)紅色旅游存在客源市場不明確、旅游產(chǎn)品形式落后、營銷系統(tǒng)不健全等多方面的問題。
　　 第五章大澤山景區(qū)紅色旅游營銷。首先,筆者根據(jù)以往學(xué)者對紅色旅游目標(biāo)市場的研究結(jié)合大澤山景區(qū)的地域限制,把大澤山的紅色旅游的目標(biāo)人群界定在平度方圓250km的城市,主要是以青島、膠州、即墨、平度、萊州、萊西、高密、昌邑等市區(qū)的以親友自駕游、單位組織等形式為主的學(xué)生、教師、

5、公務(wù)員、企業(yè)員工等人群為目標(biāo)客源市場。然后,筆者以紅色旅游者的需求為核心,深入挖掘紅色旅游內(nèi)涵,以體驗性和還原歷史為原則,對平度抗日紀(jì)念館、高家民兵聯(lián)防等紅色旅游產(chǎn)品進行了全面、系統(tǒng)的設(shè)計,并從整合營銷、品牌營銷、廣告營銷、公關(guān)事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和危機公關(guān)營銷六個方面入手,制定了全方位立體化的大澤山紅色旅游營銷策略。
　　 第六章大澤山景區(qū)營銷策略實施保障。從政府、社區(qū)和景區(qū)三個主體入手探討了促進大澤山紅色旅游健康有序發(fā)展和營銷