我國制造企業(yè)物流成本管理研究.pdf

1、物流在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，其成本的高低直接關系到企業(yè)的效益水平和競爭實力的高低?，F(xiàn)在物流作為“第三利潤源”這一重要作用也越來越被企業(yè)和學術界重視，如何加強和完善物流成本管理，提高物流成本控制水平成為我國制造企業(yè)急需解決的難題。
　　首先，本文回顧了物流成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，分析指出了目前我國物流成本管理研究存在的問題和不足。
　　其次，從物流成本管理的相關理論出發(fā)，介紹了制造企業(yè)物流成本的構成以及物流成本

2、管理的內(nèi)容，通過對其包含內(nèi)容的分析，指出了成本管理的關鍵環(huán)節(jié)；最后總結分析了現(xiàn)階段制造企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀。
　　再次，根據(jù)物流成本管理的涵義，結合系統(tǒng)控制的思想，分章重點介紹了制造企業(yè)的預算管理、核算管理和成本控制三個方面的內(nèi)容。在分析傳統(tǒng)成本計算方法不足的基礎上，結合作業(yè)成本計算的優(yōu)勢，指出了企業(yè)進行作業(yè)成本管理的意義；提出了進行作業(yè)成本核算及預算的方法及流程，并通過將目標成本管理與作業(yè)成本管理相結合構建了目標作業(yè)成本管理系

3、統(tǒng)，建立了以采購批量、訂貨批量及生產(chǎn)率為變量的物流系統(tǒng)成本控制模型。
　　最后，通過對具體企業(yè)在物流成本管理中存在的問題，結合前述的物流成本管理方法提出具體建議；結合制造企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀，總結出了加強和完善我國制造企業(yè)物流成本管理的方法和措施。
　　論文希望通過對物流成本管理的系統(tǒng)研究，結合制造企業(yè)物流活動的特點以及物流成本控制基本原則構建合理有效的成本控制體系，運用到企業(yè)實際物流成本管理活動中去，以降低企業(yè)物流成本，