制造企業(yè)物流成本分析和控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化，制造企業(yè)對成本的關(guān)注從生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域轉(zhuǎn)向物流領(lǐng)域。加強對物流成本分析和控制，可以降低制造企業(yè)運營總成本，增加制造企業(yè)新的利潤源，提高制造企業(yè)核心競爭力，對國民經(jīng)濟增長發(fā)揮支撐和帶動作用。 本文綜合論述了國內(nèi)外物流成本的研究現(xiàn)狀以及我國物流成本分析和控制存在的問題。通過對企業(yè)物流成本相關(guān)理論研究，明確了制造企業(yè)物流成本分類和構(gòu)成以及物流成本的特性。以山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司為例，分析物流成本的變化對制造企業(yè)財務(wù)

2、的影響。根據(jù)物流成本的特點，設(shè)計出物流成本核算表格，建立物流成本核算體系；結(jié)合傳統(tǒng)財務(wù)會計賬戶，完善了制造企業(yè)會計科目，總結(jié)物流成本的核算過程和方法，為全面揭示物流活動的耗費提供了依據(jù)。作業(yè)成本法越來越多的應(yīng)用于國內(nèi)外企業(yè)，并取得較好的效果，故將其引入制造企業(yè)物流成本計量。按照制造企業(yè)的生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)和組織結(jié)構(gòu)將物流成本分為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售和逆向四個部分；詳細分析制造企業(yè)的物流作業(yè)、物流資源，按照制造企業(yè)的物流業(yè)務(wù)流程對各項物流成本范圍進

3、行了更為科學(xué)的界定；用資源動因和作業(yè)動因這兩種成本驅(qū)動因素將物流活動消耗的資源、物流作業(yè)、物流活動這三個要素有效地聯(lián)系起來，建立了物流成本歸集模型和物流成本分配模型，以實現(xiàn)制造企業(yè)物流成本的準確計量。系統(tǒng)地分析了物流成本的控制全過程，運用模糊分級方法確定物流成本各項指標及其指標權(quán)重，并對其進行模糊綜合評價，提出基于模糊綜合評判的物流成本控制評價方法；提出一個物流系統(tǒng)成本控制的優(yōu)化模型，用運籌學(xué)和數(shù)學(xué)方法對所提出的物流系統(tǒng)成本控制優(yōu)化模型