企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題及答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一、單選題第1題適合于液壓泵廠、液壓件廠的產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略是()A、領(lǐng)先型戰(zhàn)略B、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D、配角型技術(shù)戰(zhàn)略答案:D第2題狹義的產(chǎn)品壽命周期階段劃分,是以()為依據(jù)劃分的。A、銷售增長率B、利潤增長率C、資產(chǎn)增長率D、產(chǎn)值增長率答案:A第3題某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以解決生產(chǎn)所需要的原料問題。該廠實施的這種戰(zhàn)略屬于()。A、向前一體化戰(zhàn)略B、向后一體化戰(zhàn)略C、橫向一體化戰(zhàn)略D、復(fù)合多樣化戰(zhàn)略答案:B第4

2、題一般情況下,企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)確定的戰(zhàn)略是()。A、產(chǎn)品戰(zhàn)略B、產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、科技戰(zhàn)略答案:C第5題適用于經(jīng)營不善的虧損企業(yè)、資不抵債或頻于破產(chǎn)的企業(yè)選擇的經(jīng)營方式戰(zhàn)略是()。A、托管經(jīng)營戰(zhàn)略B、合作經(jīng)營戰(zhàn)略C、承包經(jīng)營戰(zhàn)略D、委托經(jīng)營戰(zhàn)略答案:A第6題當(dāng)前,發(fā)展我國房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略關(guān)鍵是()C、短渠道戰(zhàn)略D、中長渠道并舉戰(zhàn)略答案:C第12題一般而言,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或“夕陽“產(chǎn)業(yè)具有()的特點。A、遠(yuǎn)景需求量大B、遠(yuǎn)景需求量小C、近

3、期供給量小D、近期需求量小答案:B第13題中小型企業(yè)實力較弱,資金緊張,在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時要注意把有限的資源配置到重點的經(jīng)營領(lǐng)域。這體現(xiàn)的是()。A、集中經(jīng)營思想B、靈活經(jīng)營思想C、補缺經(jīng)營思想D、特色經(jīng)營思想答案:A第14題當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引力微弱,并失去發(fā)展活力,趨向衰退,市場占有率受到受侵蝕,經(jīng)營活動發(fā)生困難,或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機(jī)會時。企業(yè)應(yīng)選擇()A、選擇性收縮B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C、放棄戰(zhàn)略D、清算戰(zhàn)略答案:B第15題某制藥

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論