全能型供電所專業(yè)知識(shí)調(diào)考題庫省公司word版

1、試題試題序號(hào)序號(hào)題型題型試題正文試題正文試題選項(xiàng)試題選項(xiàng)試題試題答案答案1單選題省、市公司運(yùn)檢部負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所()管理。A.綜合B.營銷服務(wù)C.配電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)檢修D(zhuǎn).檢修C2單選題鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng)一般按股級(jí)配置，需按（）配置的報(bào)公司總部審批。A.科級(jí)B.副科級(jí)C.科員D.辦事員B3單選題保障供電服務(wù)公司員工的合法權(quán)益，建立其工資收入與()掛鉤、逐步與當(dāng)?shù)厣缙焦べY相適應(yīng)的正常調(diào)整機(jī)制。A.績(jī)效B.學(xué)歷C.工齡D.職稱A4單選題根據(jù)供電服務(wù)

2、公司的（），及時(shí)調(diào)整其營業(yè)范圍和作業(yè)組織形式，開展電氣工程安裝業(yè)務(wù)，鍛煉員工隊(duì)伍，拓展收入渠道，推進(jìn)供電服務(wù)公司實(shí)體化運(yùn)營。A.人力資源管理能力B.安全生產(chǎn)等管理能力C.業(yè)務(wù)承攬能力D.供電服務(wù)保障能力C5單選題增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)章制度的針對(duì)性和（），促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營配業(yè)務(wù)與“五位一體”建設(shè)成果的深度融合。A.適用性B.通用性C.可行性D.可靠性A6單選題加強(qiáng)對(duì)供電服務(wù)公司的管理，省、市、縣公司等主辦單位可選派（）能力強(qiáng)的職工充實(shí)到供電服

3、務(wù)公司，提高供電服務(wù)公司的人力資源和安全生產(chǎn)等管理能力以及承攬供電服務(wù)業(yè)務(wù)的能力。A.綜合B.專業(yè)管理C.綜合和專業(yè)管理D.技術(shù)C7單選題持續(xù)優(yōu)化供電所()，健全績(jī)效考核和薪酬收入分配機(jī)制，提高供電所人員的工作積極性，全面提升供電所勞動(dòng)效率。A.人力資源配置B.資金配置C.崗位配置A8單選題以下哪項(xiàng)不是優(yōu)化供電所管理的職能定位中地市公司的重點(diǎn)任務(wù)？（）A.按照省公司要求，充實(shí)管理供電所的力量，指導(dǎo)所屬縣公司優(yōu)化供電所及內(nèi)設(shè)班組設(shè)置B.負(fù)

4、責(zé)地市公司所屬供電所設(shè)置、運(yùn)檢和營銷的專業(yè)管理以及監(jiān)督指導(dǎo)供電所委托業(yè)務(wù)工作實(shí)施C.研究適應(yīng)電力體制市場(chǎng)化改革要求的供電所管理機(jī)制C9單選題以下哪項(xiàng)不是優(yōu)化供電所管理的職能定位中縣公司的重點(diǎn)任務(wù)？（）A.撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部，相應(yīng)職責(zé)按照專業(yè)分工并入運(yùn)檢部（檢修（建設(shè)）工區(qū)）和營銷部（客戶服務(wù)中心）B.制定本單位供電所機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；明確供電所專業(yè)管理要求C.開展供電所運(yùn)檢、營銷的專業(yè)管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)供B18單選題鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所外勤班人員全

5、面實(shí)行集農(nóng)村低壓配電運(yùn)維、設(shè)備管理、臺(tái)區(qū)營銷管理和客戶服務(wù)于一體的()A.臺(tái)區(qū)經(jīng)理制B.專業(yè)化管理C.精細(xì)化管理A19單選題建立常態(tài)化電子渠道推廣機(jī)制，加快推廣（）企業(yè)電費(fèi)代收、居民電費(fèi)代扣、掃碼支付、電子賬單、電子發(fā)票等功能應(yīng)用。A.“電E寶”B.電寶C.活期寶A20單選題推廣部分單位供電服務(wù)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)，將若干個(gè)工作地點(diǎn)相鄰的（)組成供電服務(wù)小組。A.責(zé)任人B.臺(tái)區(qū)經(jīng)理C.專責(zé)人B21單選題鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一般設(shè)置（）兩類班組。A.配電

6、班和營業(yè)班B.配電營業(yè)班和外勤班C.內(nèi)勤班和外勤班C22單選題探索承接光伏等分布式電源及微電網(wǎng)運(yùn)維（代維）業(yè)務(wù)，先期在（）、湖北、江西等省開展試點(diǎn)。A.山東、江蘇B.湖北、湖南C.廣東、河南A23單選題加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所（）員工的培養(yǎng)，可采用集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)、技能比武、實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合等方式。A.復(fù)合型B.專業(yè)性C.精英型A24單選題綜合考慮地區(qū)地理環(huán)境、()、隊(duì)伍狀況以及業(yè)務(wù)需求等因素，差異化地設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，滿足新型業(yè)務(wù)發(fā)展需要。A.電

7、網(wǎng)規(guī)模B.設(shè)備規(guī)模C.農(nóng)網(wǎng)規(guī)模C25單選題探索開展電動(dòng)汽車充換電業(yè)務(wù)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所開展電動(dòng)汽車充換電設(shè)施建設(shè)與服務(wù)，以及屬地服務(wù)的()，編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。A.工作流程和工作規(guī)范B.工作標(biāo)準(zhǔn)C.工作流程A26單選題貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“全能型”供電所建設(shè)意見要求，優(yōu)化()設(shè)置，推進(jìn)營配業(yè)務(wù)末端融合，支撐新型業(yè)務(wù)推廣，打造業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、人員一專多能、服務(wù)一次到位的“全能型”供電所。A.供電所人員B.供電所機(jī)構(gòu)C.公司人員D.公司機(jī)構(gòu)B27單

8、選題“全能型”供電所構(gòu)建()服務(wù)格局和快速響應(yīng)的服務(wù)前端，主動(dòng)適應(yīng)售電側(cè)改革新形勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)實(shí)支撐。A.城市網(wǎng)格化B.城市信息化C.農(nóng)村網(wǎng)格化D.農(nóng)村信息化C28單選題貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“全能型”供電所建設(shè)意見要求，優(yōu)化供電所機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)（）末端融合，支撐新型業(yè)務(wù)推廣，打造業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、人員一專多能、服務(wù)一次到位的“全能型”供電所。A.營配業(yè)務(wù)B.輸配電業(yè)務(wù)C.營改增業(yè)務(wù)D.公司業(yè)務(wù)A29單選

9、題以客戶為中心，優(yōu)化供電所（）形式，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)，推進(jìn)供電所營配業(yè)務(wù)末端融合，建立更加高效的農(nóng)村供電管理和服務(wù)模式。A.作業(yè)組織B.業(yè)務(wù)組織C.人員組織D.機(jī)構(gòu)組織A30單選題以（）為中心，優(yōu)化供電所作業(yè)組織形式，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)，推進(jìn)供電所營配業(yè)務(wù)末端融合，建立更加高效的農(nóng)村供電管理和服務(wù)模式。A.公司B.供電所C.市場(chǎng)D.客戶D31單選題綜合考慮地區(qū)地理環(huán)境、（）、隊(duì)伍狀況以及業(yè)務(wù)需求等因素，因地制宜優(yōu)化供電所布局和設(shè)置