全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能

1、1全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能費(fèi)用：3400元人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部聯(lián)系電話：4000868596注：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢！認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書1200元人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨

2、理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港專業(yè)人才中心HKPTC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)（高）級(jí)生產(chǎn)管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；制造管理專家陳志華老師全國(guó)王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國(guó)推廣七年以來，深受國(guó)內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國(guó)成功舉辦公開課兩百

3、余場(chǎng)次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對(duì)課程和老師的評(píng)價(jià)可綜合為八個(gè)字：“實(shí)在”、“實(shí)用”、“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)際”。七年探索、七年發(fā)展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提升。為了進(jìn)一步加強(qiáng)課程的有效性、系統(tǒng)性和科學(xué)性，2016年再度改版升級(jí)。課程以科學(xué)管理為綱、以系統(tǒng)化為領(lǐng)、以鮮活的問題為例，助力廣大學(xué)員改變“習(xí)慣性思維”，放棄“經(jīng)驗(yàn)為王”的管理風(fēng)格。2018版《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》三大

4、特點(diǎn)：1、深入淺出，生動(dòng)易懂，對(duì)年齡和學(xué)歷沒有要求；2、簡(jiǎn)單有效，靈活高效，落地性強(qiáng)；3、無高大上概念，更無理論性模式或模型。課程背景課程背景課程背景課程大綱：課程大綱：課程大綱：3問題2：對(duì)待企業(yè)與報(bào)酬的兩種心態(tài)（不是收入，是價(jià)值）問題3：對(duì)待下屬的三大要點(diǎn)（不是部屬無能，是感覺不對(duì)）?實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：管不好班長(zhǎng)，就管不好車間問題4：一句話定位班組長(zhǎng)角色？問題5：一句話定義班長(zhǎng)的職責(zé)？問題6：班組長(zhǎng)有哪四大致命的工作缺限？問題7：為什么游離

5、狀態(tài)的作業(yè)沒有效率？方法1：班組長(zhǎng)的四字工作法（看、排、跟、盯）方法2：班長(zhǎng)最喜歡的兩種工作方式是什么？方法3：班長(zhǎng)協(xié)調(diào)的劣勢(shì)與最佳范圍?現(xiàn)場(chǎng)管理工具：“三不堅(jiān)守原則”決定產(chǎn)能釋放第四講、現(xiàn)場(chǎng)管理——從環(huán)節(jié)到系統(tǒng)的認(rèn)知?理念決定工作成果理念1：實(shí)干興企，空談?wù)`事理念2：系統(tǒng)性決定問題解決的程度?常識(shí)是系統(tǒng)，更是應(yīng)用問題1：什么現(xiàn)場(chǎng)管理的五大對(duì)象？問題2：什么是現(xiàn)場(chǎng)管理的六大項(xiàng)目與三大核心？問題3：什么是現(xiàn)場(chǎng)管理的四大基石？問題4：什么是