呼市CGX酒店人力資源管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深的今天，面臨的挑戰(zhàn)日益艱巨，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，人力資源管理在企業(yè)各種管理要素中呈現(xiàn)出越來(lái)越重要的地位。目前，呼和浩特CGX酒店員工的高流失率已經(jīng)越來(lái)越成為困擾飯店管理者的難題。飯店人才的高流失率不僅造成了呼和浩特CGX酒店技能和經(jīng)驗(yàn)的流失，給呼和浩特CGX大酒店的正常運(yùn)營(yíng)造成影響，而且直接威脅到酒店的生存和發(fā)展。因此怎樣促進(jìn)人才的有序流動(dòng)，避免人才流失，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置是呼和浩特酒

2、店普遍面臨且要解決的問(wèn)題，也是呼和浩特酒店行業(yè)得以持續(xù)，健康發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 本文通過(guò)對(duì)呼和浩特CGX酒店的發(fā)展概括以及人力資源管理歷史回顧，對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹與分析，發(fā)現(xiàn)人力資源管理體系中存在的問(wèn)題，并分析了呼和浩特CGX酒店人力資源發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及資源條件。分析了員工流失可能對(duì)酒店企業(yè)帶來(lái)的諸如成本損失、服務(wù)質(zhì)量損失、對(duì)酒店內(nèi)部交流模式干擾以及信息業(yè)務(wù)損失、信譽(yù)品牌損失等的不良影響，而且對(duì)作為企業(yè)員工的