石家莊TH酒店人力資源管理策略研究.pdf

1、隨著世界一體化進(jìn)程的急劇加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步走向繁榮，中國(guó)酒店業(yè)迎來(lái)了一個(gè)嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期。伴隨酒店業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但國(guó)內(nèi)酒店多為管理水平低下，無(wú)端浪費(fèi)嚴(yán)重，人力資源作為酒店產(chǎn)品的載體，人力資源管理問(wèn)題就顯得尤為突出，為此，論文在前人對(duì)人力資源管理理論及應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，以石家莊TH酒店人力資源管理策略為研究主題，采用案例研究法對(duì)酒店的人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行了深入分析與研究，總結(jié)了一些成功經(jīng)驗(yàn)，提出了一些改進(jìn)建議

2、。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；為其他酒店人力資源管理活動(dòng)提供有效借鑒；同時(shí)也為酒店行業(yè)提升整體管理水平提供參考，從而促進(jìn)期酒店業(yè)的繁榮，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
　　論文采用“案例背景、案例描述、案例分析”的邏輯思路進(jìn)行展開(kāi)論述。首先，在文中緒論部分介紹本篇論文的概況，包括論文的選題背景與意義，論文的研究思路與方法，及論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排等；其次，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及成果進(jìn)行了梳理，以此為論文的理論依據(jù)；然后，對(duì)案例企業(yè)—石家莊TH

3、酒店概況和酒店人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀(guān)性描述，并在理論視角下對(duì)TH酒店現(xiàn)有人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行一系列的分析；接著，在分析結(jié)論的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出一些改進(jìn)對(duì)策，提倡酒店構(gòu)建完善的人力資源管理體系，并說(shuō)明在實(shí)施過(guò)程中需注意的問(wèn)題；最后，在論文的結(jié)論部分中，總結(jié)了研究結(jié)論及后續(xù)研究與展望。
　　本文結(jié)合石家莊TH酒店在人力資源管理方面的實(shí)際情況，詳細(xì)調(diào)查了酒店當(dāng)前人力資源狀況和現(xiàn)行的人力資源管理策略，匯總分析其中存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)