北語201609考試批次《人員選拔與聘用管理》結課作業(yè)答案

1、201609201609考試批次考試批次《人員選拔與聘用管理人員選拔與聘用管理》結課作業(yè)結課作業(yè)學生姓名學生姓名xxxxxxxx學習中心學習中心xxxxxxxxxxxx奧鵬學習中心奧鵬學習中心學號學號13xxxxxxx513xxxxxxx5專業(yè)人力資源管理人力資源管理年級層次年級層次xxxxxxxxxx的上司告訴你，請你馬上辦理一下有關這個新員工報道的所有準備工作。你該怎么做呢？從哪里入手？注意事項是什么？（不少于1500字）6.A公司

2、是一家中型制造類企業(yè)，以生產并銷售通信類器材為主要業(yè)務，經過近十年的發(fā)展，目前A公司已經形成了員工近800人、年銷售額為5億元的規(guī)模。隨著業(yè)務的快速發(fā)展，公司越來越重視對人才的需求，過去的2個月里，公司共招聘了銷售類、技術類人員公150名，其中銷售類50人，技術類100人，下周即將全部辦理入職手續(xù)。你是這家公司的招聘經理，將和培訓經理一道制定針對這150人的培訓計劃，你該怎么做？請列出詳細的清單及要考慮的因素。（不少于1500字）7.小

3、張是已經入職2個多月的財務部員工，根據(jù)試用期約定，再有20天他就要辦理轉正手續(xù)了。你現(xiàn)在是公司的人力資源主管，早上小張向你咨詢了有關辦理轉正手續(xù)的流程，私下里你也向財務部經理溝通過，他對小張的工作基本滿意。接下來你如何對小張進行試用期考評？試用期考評需要做哪些工作？（不少于1500字）8.過去的一個季度是一個忙碌充實的季度，你所在的人力資源部門全力投入到招聘工作中，完成了大部分的招聘任務。今天總經理在辦公會議上，要求人力資源部對過去一個

4、季度的招聘工作進行總結，并作一下簡單的評估。會后人力資源部經理把這項任務交給了你，請問你該怎么做？從哪幾個方面入手？（不少于1500字）9.現(xiàn)在公司想試著做一次內部崗位輪換工作，請你設計一個崗位輪換計劃表。10.為了配合市場大環(huán)境的需要，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展實際情況，公司將進行裁員，根據(jù)所學知識，編制一個完整的裁員方案。（不少于1500字）我選擇第1、7、8、10題作答。第一題：人力資源部人力資源部招聘主管職位說明書招聘主管職位說明書版本號