201709考試批次《人員選拔與聘用管理》(結課作業(yè))_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、201709201709考試批次考試批次《人員選拔與聘用管理》結課作業(yè)《人員選拔與聘用管理》結課作業(yè)學生姓名學生姓名王宗強王宗強學習中心學習中心安徽滁州奧鵬學習中心安徽滁州奧鵬學習中心[21][21]學號學號150918211000224150918211000224專業(yè)人力資源管理人力資源管理年級層次年級層次150915094.招聘管理負責安排人員對招聘計劃進行組織實施;負責公司主管級以上人員招聘的組織實施;組織建設并定期評估招聘廣告

2、渠道;負責審核招聘信息及發(fā)布招聘廣告渠道;組織搭建招聘面試題庫;負責面試權限人資格管理,對面試權限人的招聘工作進行指導;負責監(jiān)督辦事處招聘計劃的執(zhí)行情況,對招聘異常情況提出改進措施,并監(jiān)督實施;負責月度招聘數(shù)據匯總,形成月度分析報告;參與編制招聘工作的各項費用預算,嚴格控制招聘費用,減少企業(yè)經營成本;5.校園招聘管理根據公司發(fā)展及部門人才儲備計劃,制定校園招聘計劃,上報人力資源經理、人力行政總監(jiān)審批;組織進行校園招聘,做好企業(yè)宣傳、校園

3、宣講等工作;負責組織實施應屆生甄選及錄用工作;組織跟蹤應屆生實習狀況,根據相關數(shù)據及信息評估校園招聘效果;6.新員工試用期管理根據公司發(fā)展需要,制定新員工上崗培養(yǎng)考核操作指導書,上報人力資源經理、人力行政總監(jiān)審批;貫徹執(zhí)行審批通過的新員工上崗培養(yǎng)考核操作指導書,并根據企業(yè)發(fā)展實際狀況適時提出修訂完善;安排人員根據新員工上崗培養(yǎng)考核操作指導書相關規(guī)定,對新員工試用期進行跟蹤反饋;7.其他完成上級領導臨時交辦的工作任務。四、工作權限四、工作

4、權限對公司人員編制有提案權;對辦事處區(qū)域經理以下招聘人員有備案權;對招聘渠道選擇有提案權;對主管級以上人員錄用有建議權;對校園招聘方案有提案權;對下屬有考核權;對辦事處招聘計劃執(zhí)行情況有監(jiān)督權。五、工作關系五、工作關系直接上級直接上級人力資源經理直接下屬直接下屬招聘專員內部內部協(xié)調部門內部協(xié)調部門或崗位或崗位部門內部相關崗位:人事主管、薪酬主管、績效主管公司內部相關部門:所有部門外部協(xié)調單位外部協(xié)調單位人才市場、獵頭、中介公司、招聘網站

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論