高層管理人員選拔評定表

1、高層管理人員選拔評定表崗位：級別：評估科目科目概述56789綜合標準標準標準標準標準評述職業(yè)素質(zhì)1、個人魅力品德、素養(yǎng)、行為、人格2、心理分析3、角色轉(zhuǎn)換4、思想觀念戰(zhàn)略全局性，科學性，時效性，危機與必勝并存5、健康體魄體質(zhì)良好，心理健康6、自我管理自律性，主動性，自我教育知識修養(yǎng)1、經(jīng)濟知識經(jīng)濟學知識，投入及產(chǎn)品的決策力，生產(chǎn)相關(guān)因素分析力2、管理知識管理學知識，企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗3、科技知識計算機技術(shù)，信息資源的收集分析能力，人力資

2、源的展望力4、社交禮儀介紹的禮儀，交談的禮議，會見的禮儀能力1、語言能力語言表達能力，語言表達技巧2、戰(zhàn)略決策能力經(jīng)營戰(zhàn)略意識，關(guān)鍵問題及因素分析3、應變與危機處理能力事前預防力，動員手段，人才的發(fā)現(xiàn)4、用人能力動員能力，動員手段，人才的發(fā)現(xiàn)5、信息處理能力信息收集能力，信息處理能力6、決策技巧決策準則，決策技巧7、管理與系統(tǒng)運籌組織的管理，系統(tǒng)運籌的方式及手段，溝通能力8、激勵與組織凝聚有效的激勵能力，自律力，約束他人能力9、談判能力

3、談判準備，談判技巧10、時間管理正確性，有效性，有序性11、弊病診治能力工作筆為，工作心態(tài)，工作作風權(quán)力藝術(shù)1、權(quán)力運用權(quán)力運用的合理性，權(quán)力運用的合法性，權(quán)力運用的技巧性2、施控與被控施控的合理性，施控的技巧性，分權(quán)的原則性3、權(quán)力管理合理授權(quán)，科學的監(jiān)控，防止越權(quán)4、權(quán)力轉(zhuǎn)移有效的轉(zhuǎn)移權(quán)力，正確轉(zhuǎn)移權(quán)力，有效的監(jiān)控5、人事策劃客觀的預測，完善的培訓，正確使用6、組織管理明確的組織功能，合理的組織構(gòu)架，適當?shù)娜藛T編制業(yè)務管理1、產(chǎn)品管

4、理對產(chǎn)品的決策力，品牌企劃能力2、質(zhì)量管理責任感，構(gòu)架搭建方式，問題處理能力3、項目開發(fā)管理市場判斷力，資源分配能力，階段控制4、營銷管理營銷理念，營銷組織控制能力，階段審查能力其它1、財務管理工作經(jīng)驗2、生產(chǎn)管理管理能力3、行政管理評審能力總計分數(shù)高層管理人員選拔評定表崗位：級別：評估科目科目概述56789綜合標準標準標準標準標準評述職業(yè)素質(zhì)1、個人魅力品德、素養(yǎng)、行為、人格2、心理分析3、角色轉(zhuǎn)換4、思想觀念戰(zhàn)略全局性，科學性，時效

5、性，危機與必勝并存5、健康體魄體質(zhì)良好，心理健康6、自我管理自律性，主動性，自我教育知識修養(yǎng)1、經(jīng)濟知識經(jīng)濟學知識，投入及產(chǎn)品的決策力，生產(chǎn)相關(guān)因素分析力2、管理知識管理學知識，企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗3、科技知識計算機技術(shù)，信息資源的收集分析能力，人力資源的展望力4、社交禮儀介紹的禮儀，交談的禮議，會見的禮儀能力1、語言能力語言表達能力，語言表達技巧2、戰(zhàn)略決策能力經(jīng)營戰(zhàn)略意識，關(guān)鍵問題及因素分析3、應變與危機處理能力事前預防力，動員手段，

6、人才的發(fā)現(xiàn)4、用人能力動員能力，動員手段，人才的發(fā)現(xiàn)5、信息處理能力信息收集能力，信息處理能力6、決策技巧決策準則，決策技巧7、管理與系統(tǒng)運籌組織的管理，系統(tǒng)運籌的方式及手段，溝通能力8、激勵與組織凝聚有效的激勵能力，自律力，約束他人能力9、談判能力談判準備，談判技巧10、時間管理正確性，有效性，有序性11、弊病診治能力工作筆為，工作心態(tài)，工作作風權(quán)力藝術(shù)1、權(quán)力運用權(quán)力運用的合理性，權(quán)力運用的合法性，權(quán)力運用的技巧性2、施控與被控施控

7、的合理性，施控的技巧性，分權(quán)的原則性3、權(quán)力管理合理授權(quán)，科學的監(jiān)控，防止越權(quán)4、權(quán)力轉(zhuǎn)移有效的轉(zhuǎn)移權(quán)力，正確轉(zhuǎn)移權(quán)力，有效的監(jiān)控5、人事策劃客觀的預測，完善的培訓，正確使用6、組織管理明確的組織功能，合理的組織構(gòu)架，適當?shù)娜藛T編制業(yè)務管理1、產(chǎn)品管理對產(chǎn)品的決策力，品牌企劃能力2、質(zhì)量管理責任感，構(gòu)架搭建方式，問題處理能力3、項目開發(fā)管理市場判斷力，資源分配能力，階段控制4、營銷管理營銷理念，營銷組織控制能力，階段審查能力其它1、財務