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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,市場需求已發(fā)展到了多元化、個性化時代,市場也從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。開放的市場使企業(yè)感到巨大的壓力,對企業(yè)來說,這是一場全世界范圍內(nèi)的生存競爭,而競爭規(guī)則就是強者生存,能迅速生產(chǎn)出市場需要的質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品的企業(yè)即所謂強者。
目前,世界加工制造業(yè)在全球激烈競爭的局勢下,正處于從大規(guī)模生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)方式向多品種小批量生產(chǎn)方式、甚至大規(guī)模定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重大結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。面對先進的國際加工制造業(yè),國內(nèi)
2、企業(yè)普遍存在著管理方式落后、缺乏管理技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗的實際情況,而如何將先進的管理思想成功地應(yīng)用到生產(chǎn)管理中,切實提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而形成競爭優(yōu)勢是許多企業(yè)迫切需要解決的問題。
精益生產(chǎn)理念是由日本豐田公司在20世紀70年代中期首先建立并推行的,并且精益生產(chǎn)方式使豐田汽車公司從較低的起步發(fā)展成為世界級的公司。隨后在80年代傳到美國。怎樣的生產(chǎn)方式才算是精益生產(chǎn)﹖
與大量生產(chǎn)方式相比它有哪些優(yōu)勢﹖美國麻省理工學
3、院的DanielT.Jones教授出版了《改變世界的機器》和《精益思想》從理論高度歸納了精益思想,擴展了精益生產(chǎn)的領(lǐng)域和外延。正是這兩部書將精益生產(chǎn)和精益思維帶到了中國,在中國能不能實施精益生產(chǎn)方式﹖如何來實施精益生產(chǎn)方式﹖本文提供實施精益思想實際的案例——A公司某在華企業(yè)﹔結(jié)合中國精益管理的現(xiàn)狀,指出存在的不足。
本文概要的介紹了精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及特點以及作為精益生產(chǎn)方式理論基礎(chǔ)的精益思想。從組織結(jié)構(gòu)出發(fā),介紹了目前A
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