精益生產(chǎn)在A企業(yè)錐產(chǎn)品生產(chǎn)線的應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是一種能夠適應(yīng)多品種、小批量生產(chǎn)，快速響應(yīng)市場(chǎng)的生產(chǎn)方式。它的特點(diǎn)是消除一切的過程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本、高效率生產(chǎn)。
　　 本文基于精益生產(chǎn)理論，分析了A企業(yè)錐產(chǎn)品線生產(chǎn)流程和管理過程中的問題。根據(jù)出現(xiàn)的問題，首先研究了如何通過實(shí)施精益思想培訓(xùn)、組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為建立精益生產(chǎn)體系提供文化氛圍和組織保證，然后具體說明了精益生產(chǎn)體系的建立，最后進(jìn)行了實(shí)施效果評(píng)價(jià)。
　　 建立精益生產(chǎn)體系首先從實(shí)施設(shè)計(jì)和生產(chǎn)并行工

2、程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期開始。然后論述了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的方案：通過流程精簡(jiǎn)重新確定價(jià)值流，通過工藝均衡化、全面質(zhì)量管理、減少非生產(chǎn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理使價(jià)值流高效流動(dòng)，通過計(jì)劃管理拉動(dòng)價(jià)值流，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)有力的促進(jìn)了生產(chǎn)過程的降本增效，提高了過程的響應(yīng)水平。最后闡述了建立精益生產(chǎn)體系還需注意的其它問題。
　　 通過實(shí)施精益生產(chǎn)，A企業(yè)的錐產(chǎn)品生產(chǎn)線消除了大量的浪費(fèi)和不增值作業(yè)，縮短了制造周期，適應(yīng)市場(chǎng)的能力明顯改善，取得的了顯著的經(jīng)營(yíng)效益和管理