組織行為學(xué)簡(jiǎn)答題論述題案例分析題庫

1、《組織行為學(xué)組織行為學(xué)》簡(jiǎn)答、論述、案例分析簡(jiǎn)答、論述、案例分析一.簡(jiǎn)述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容？簡(jiǎn)述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容？答：1、通過制定工作定額提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；2、為每項(xiàng)工作挑選“第一流的工人”；3、要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機(jī)器、材料，并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；(標(biāo)準(zhǔn)化原理)4、采用鼓勵(lì)性的計(jì)件工資報(bào)酬制度；5、工人和雇主兩方面都必須認(rèn)識(shí)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)兩者都有益，都要來一次“精神革命”，互相協(xié)作，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)

2、率共同努力；6、把計(jì)劃職能(管理職能)同執(zhí)行職能(實(shí)際操作)分開；7、推行職能制和直線職能制；8、組織機(jī)構(gòu)上的管理控制原理。二、簡(jiǎn)述企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？二、簡(jiǎn)述企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？答：1、職能分析和職位設(shè)計(jì)；2、部門化和部門設(shè)計(jì)；3、管理層次和管理幅度的分析以及設(shè)計(jì)；4、決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；5、橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)；6、組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)；7、控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；8、組織變革和發(fā)展的規(guī)劃。三.簡(jiǎn)述法約爾的經(jīng)營(yíng)六職能和管理五要素理論？簡(jiǎn)述

3、法約爾的經(jīng)營(yíng)六職能和管理五要素理論？答：(一)、經(jīng)營(yíng)六職能：1、技術(shù)活動(dòng)；2、商業(yè)活動(dòng)；3、財(cái)務(wù)活動(dòng)；4、安全活動(dòng)；5、會(huì)計(jì)活動(dòng)；6、管理活動(dòng)。能型的組織結(jié)構(gòu)形式。但是，由于職能制存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，在實(shí)際工作中并沒有得到廣泛推廣。八.簡(jiǎn)述事業(yè)部型結(jié)構(gòu)？簡(jiǎn)述事業(yè)部型結(jié)構(gòu)？(2004)(2004)答：事業(yè)部型——在總部下面設(shè)立有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的事業(yè)部來進(jìn)行管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式，一種分權(quán)制的組織，為規(guī)模巨大的企業(yè)所采用。該類組織結(jié)構(gòu)形式的

4、主要特點(diǎn)是：1、按照產(chǎn)品、地區(qū)或者市場(chǎng)劃分事業(yè)部；2、事業(yè)部相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；3、總公司的最高管理層有人事決策、財(cái)務(wù)控制、規(guī)定價(jià)格幅度和監(jiān)管等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)，對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。九.簡(jiǎn)述引起疲勞的原因和防止疲勞的方法？簡(jiǎn)述引起疲勞的原因和防止疲勞的方法？答：(一)引起疲勞的原因：1、作業(yè)強(qiáng)度大?。?、作業(yè)速度；3、作業(yè)持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短；4、環(huán)境條件；5、作業(yè)時(shí)刻；(夜班、白班)6、操作者身體素質(zhì)；7、勞動(dòng)

5、態(tài)度。(二)防止疲勞的方法(措施)：1、建立健全保護(hù)勞動(dòng)能力的貴證制度，保證勞動(dòng)者合理的作業(yè)負(fù)荷，避免長(zhǎng)期差負(fù)荷工作。2、創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境，使勞動(dòng)者避免在惡劣的環(huán)境中工作。3、合理組織工作地，減少并盡可能消除多余重復(fù)勞動(dòng)，使操作活動(dòng)安全方便。4、改進(jìn)操作方法，科學(xué)地選擇作業(yè)速度和作業(yè)姿勢(shì)，盡可能做到省時(shí)、省力。5、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，使工作保持良好的節(jié)奏。6、在緊張活動(dòng)之后，人體各運(yùn)動(dòng)部位注意及時(shí)放松。7、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢