組織行為學(xué)簡答題論述題案例分析題庫_第1頁
已閱讀1頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、《組織行為學(xué)組織行為學(xué)》簡答、論述、案例分析簡答、論述、案例分析一.簡述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容?簡述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容?答:1、通過制定工作定額提高勞動生產(chǎn)率;2、為每項工作挑選“第一流的工人”;3、要使工人掌握標準化的操作方法,使用標準化的工具、機器、材料,并使作業(yè)環(huán)境標準化;(標準化原理)4、采用鼓勵性的計件工資報酬制度;5、工人和雇主兩方面都必須認識到提高勞動生產(chǎn)率對兩者都有益,都要來一次“精神革命”,互相協(xié)作,為提高勞動生產(chǎn)

2、率共同努力;6、把計劃職能(管理職能)同執(zhí)行職能(實際操作)分開;7、推行職能制和直線職能制;8、組織機構(gòu)上的管理控制原理。二、簡述企業(yè)組織設(shè)計的主要內(nèi)容?二、簡述企業(yè)組織設(shè)計的主要內(nèi)容?答:1、職能分析和職位設(shè)計;2、部門化和部門設(shè)計;3、管理層次和管理幅度的分析以及設(shè)計;4、決策系統(tǒng)的設(shè)計;5、橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計;6、組織行為規(guī)范的設(shè)計;7、控制系統(tǒng)的設(shè)計;8、組織變革和發(fā)展的規(guī)劃。三.簡述法約爾的經(jīng)營六職能和管理五要素理論?簡述

3、法約爾的經(jīng)營六職能和管理五要素理論?答:(一)、經(jīng)營六職能:1、技術(shù)活動;2、商業(yè)活動;3、財務(wù)活動;4、安全活動;5、會計活動;6、管理活動。能型的組織結(jié)構(gòu)形式。但是,由于職能制存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的缺點,在實際工作中并沒有得到廣泛推廣。八.簡述事業(yè)部型結(jié)構(gòu)?簡述事業(yè)部型結(jié)構(gòu)?(2004)(2004)答:事業(yè)部型——在總部下面設(shè)立有獨立經(jīng)營自主權(quán)的事業(yè)部來進行管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式,一種分權(quán)制的組織,為規(guī)模巨大的企業(yè)所采用。該類組織結(jié)構(gòu)形式的

4、主要特點是:1、按照產(chǎn)品、地區(qū)或者市場劃分事業(yè)部;2、事業(yè)部相對獨立經(jīng)營,單獨核算,擁有一定的經(jīng)營自主權(quán);3、總公司的最高管理層有人事決策、財務(wù)控制、規(guī)定價格幅度和監(jiān)管等大權(quán),并利用利潤等指標,對事業(yè)部進行控制。九.簡述引起疲勞的原因和防止疲勞的方法?簡述引起疲勞的原因和防止疲勞的方法?答:(一)引起疲勞的原因:1、作業(yè)強度大??;2、作業(yè)速度;3、作業(yè)持續(xù)時間的長短;4、環(huán)境條件;5、作業(yè)時刻;(夜班、白班)6、操作者身體素質(zhì);7、勞動

5、態(tài)度。(二)防止疲勞的方法(措施):1、建立健全保護勞動能力的貴證制度,保證勞動者合理的作業(yè)負荷,避免長期差負荷工作。2、創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境,使勞動者避免在惡劣的環(huán)境中工作。3、合理組織工作地,減少并盡可能消除多余重復(fù)勞動,使操作活動安全方便。4、改進操作方法,科學(xué)地選擇作業(yè)速度和作業(yè)姿勢,盡可能做到省時、省力。5、加強工作的計劃性和預(yù)見性,使工作保持良好的節(jié)奏。6、在緊張活動之后,人體各運動部位注意及時放松。7、團結(jié)互助、心情舒暢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論