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1、2007年以來,面臨諸多經(jīng)營的困難,湖南科力遠高技術控股(集團)有限公司高層進行專題研究,確立了“分頭突圍”的工作思路,控股(集團)有限公司正面臨重大的轉型和新的發(fā)展機遇。為擺脫目前困境,控股(集團)有限公司必須在短時間內,集中資源和精力形成清晰的發(fā)展方向與路子,使湖南科力遠高技術控股(集團)有限公司沿著正確的方向,正確的路子,正確的模式走。
基于此,本文通過對科力遠控股(集團)有限公司外部環(huán)境、內部資源和能力進行分析,制
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