項(xiàng)目管理試卷習(xí)題全

1、第一章第一章項(xiàng)目于項(xiàng)目管理項(xiàng)目于項(xiàng)目管理一、選擇1、項(xiàng)目的“一次性”的含義是指（B）A項(xiàng)目的持續(xù)的時(shí)間很短B項(xiàng)目有確定的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間C項(xiàng)目將在未來(lái)一個(gè)不確定的時(shí)間結(jié)束D項(xiàng)目可以在任何時(shí)間取消2、項(xiàng)目開(kāi)始的標(biāo)志是（D）A確定項(xiàng)目發(fā)起人B確定項(xiàng)目預(yù)算C確定項(xiàng)目結(jié)束日期D確定項(xiàng)目結(jié)果3、項(xiàng)目目標(biāo)是（C）A項(xiàng)目的最終結(jié)果B關(guān)于項(xiàng)目及其完成時(shí)間的描述C關(guān)于項(xiàng)目的結(jié)果及其完成時(shí)間的描述D任務(wù)描述4、可行性研究是（B）A研究項(xiàng)目的計(jì)劃B基于項(xiàng)目的計(jì)

2、劃C推薦候選技術(shù)的計(jì)劃D不推薦候選技術(shù)的計(jì)劃5、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（C）A環(huán)境管理B信息管理C目標(biāo)管理D組織協(xié)調(diào)6、隨著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，資源的投入（C）A逐漸變大B逐漸變小C先變大再變小D先變小再變大7、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（B）A信息檢索和查詢B目標(biāo)控制C人、財(cái)、物的管理D信息收集和存儲(chǔ)二、填空題1、項(xiàng)目的生命周期大致可以分為（概念階段、設(shè)計(jì)階段）、實(shí)施階段、終止階段四個(gè)階段。三、判斷

3、改錯(cuò)題1項(xiàng)目小組與客戶之間確定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。（F）2、項(xiàng)目小組與客戶之間確定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)是范圍說(shuō)明書(shū)。（F）正確：基礎(chǔ)是項(xiàng)目合同。正確：基礎(chǔ)是項(xiàng)目合同。3、項(xiàng)目的“一次性”的含義是項(xiàng)目由確定的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。（T）4、在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的環(huán)境中，管理層對(duì)IT項(xiàng)目最關(guān)心的是實(shí)施的技術(shù)。（F）5、在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的環(huán)境中，管理層對(duì)IT項(xiàng)目最關(guān)心的是完成項(xiàng)目的過(guò)程。（F）6

4、、在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的環(huán)境中，管理層對(duì)IT項(xiàng)目最關(guān)心的是項(xiàng)目經(jīng)理的能力。（F）正確：是完成項(xiàng)目的成果。正確：是完成項(xiàng)目的成果。7、可行性研究是基于項(xiàng)目的計(jì)劃的研究。（T）項(xiàng)目管理的根本目的就是要努力使這些不同的要求和期望能過(guò)很好的實(shí)現(xiàn)和綜合平衡，并最終使項(xiàng)目合理的最大限度的滿足這些不同的要求和期望，甚至超越這些要求和期望。4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理過(guò)程的應(yīng)用原則。答：（1）不同項(xiàng)目選擇不同管理過(guò)程（2）不同項(xiàng)目的管理過(guò)程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序。

5、（3）有些項(xiàng)目管理過(guò)程中的活動(dòng)需要由既定前提條件。（4）大型的項(xiàng)目的管理過(guò)程需要更加集成和深入，小型項(xiàng)目或子項(xiàng)目的管理過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單。（5）項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)，則項(xiàng)目管理過(guò)程也會(huì)發(fā)生變動(dòng)。六、論述題1、一家洗衣機(jī)產(chǎn)品…………………………………………………………………………分析描述每個(gè)階段可能用到的項(xiàng)目管理方法或技術(shù)階段序號(hào)階段名稱階段主要項(xiàng)目管理方法或技術(shù)階段1概念階段要素分層法、可行性分析階段2開(kāi)發(fā)階段專家判斷法、工作分解結(jié)構(gòu)法階段3實(shí)施階段

6、預(yù)測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)階段4收尾階段定性法、定量法第二章第二章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織一、填空題1、在以下組織中，最為機(jī)動(dòng)靈活的組織結(jié)構(gòu)是（C）A矩陣式B職能式C項(xiàng)目式D混合式2、對(duì)于跨專業(yè)的、風(fēng)險(xiǎn)較大的、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理應(yīng)采用（A）A矩陣式B職能式C項(xiàng)目式D混合式3、下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的描述中，正確的是（A）A矩陣型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能式和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)；B矩陣型組織結(jié)構(gòu)中指令源是唯一的C矩陣型組織結(jié)構(gòu)