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文檔簡介
1、在國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下,近年來,我國的工程機械制造行業(yè)發(fā)展迅速,形成了國營民營企業(yè)齊頭并進的良好競爭關(guān)系與發(fā)展局面,同時,國內(nèi)企業(yè)相互扶持,友好合作,使得中國的工程機械制造行業(yè)在國際舞臺上占據(jù)重要地位,逐步走向機械強國的行列。在這個良好的發(fā)展大形勢之下,國內(nèi)的工程機械制造行業(yè)如何加速提升國際競爭能力,就成了當務(wù)之急。我國制造企業(yè)必須采用先進的管理思想和方法,改變現(xiàn)在落后的生產(chǎn)模式。絕大多數(shù)工程機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點是產(chǎn)品由多種零部件
2、構(gòu)成,再將制成的零部件組裝總裝為成品,在這個過程中,各零部件的加工生產(chǎn)過程相互獨立,互不配合,生產(chǎn)工藝及過程離散,生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能有效的銜接,造成了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的庫存積壓。這種類型的生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)物流的系統(tǒng)構(gòu)成比較復(fù)雜,往往沒有形成系統(tǒng)的生產(chǎn)物流計劃與控制體系,這就造成了我國制造企業(yè)生產(chǎn)物流效率低下的主要原因。
本文研究的是精益生產(chǎn)理論下的工程機械制造企業(yè)的物流系統(tǒng)優(yōu)化,運用約束理論優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)物流,以此實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)的合
3、理化,從而達到物流作業(yè)時間的減少,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的加速,企業(yè)物流效率的提高。我國的工程機械制造企業(yè)應(yīng)當學(xué)會借鑒精益管理思想對自身的物流系統(tǒng)進行重新的定位,通過對多元化市場需求的及時滿足,內(nèi)外部物流體系的整合,提升自身競爭力。本文主要通過對精益思想的理解,將精益生產(chǎn)的理念貫穿到企業(yè)的物流系統(tǒng)當中,實現(xiàn)對企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化。主要采用精益思想的核心理念--杜絕浪費和約束理論的--尋找“瓶頸”問題,兩者結(jié)合,通過對工程機械制造企業(yè)A的考察分析,實
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