領(lǐng)導(dǎo)能力測試人機對話版100題題目及答案解析

1、1領(lǐng)導(dǎo)能力測試（人機對話）高分策略及真題演練1、測試形式和內(nèi)容……………………………22、測試案例題所涉及到的主要原理…………43、應(yīng)試原則和技巧……………………………44、人機對話考試操作程序……………………65、真題演練100題……………………………838、應(yīng)對新興媒體。9、新聞發(fā)布會的組織和應(yīng)對記者提問（考信息公開透明的原則；第一時間公布原則；善待媒體原則；善用媒體原則；真誠原則；新聞發(fā)布會制度等）。10、接待客商及談判。11、上

2、下級矛盾的協(xié)調(diào)與處理。12、重大項目的決策和實施。13、對政績工程的看法。14、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的決策。15、怎樣管好不聽招呼、天馬行空而又有一技之長或一定能力或一定背景的部下。16、矛盾重重的工作環(huán)境怎樣開展工作。17、網(wǎng)絡(luò)問政。18、黨內(nèi)民主案例。19、怎樣看待和處理現(xiàn)實生活中的行賄受賄。20、怎樣落實領(lǐng)導(dǎo)批示與政策、法律的沖突。21、對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的案例。22、政績工程與群眾利益的沖突性案例。23、生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾性案例。

3、24、對突如其來若干急需處置的工作怎么辦。25、班子不團(tuán)結(jié)案例。26、工作難度大、領(lǐng)導(dǎo)要求高與群眾期望值高之間的矛盾處理案例。27、鐵路、高速公路、機場、水電開發(fā)等重大工程施工過程中與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)民的關(guān)系處理案例。28、管理制度落實難案例。29、局部利益與整體利益沖突案例。30、眼前利益與長遠(yuǎn)利益沖突案例。31、個人利益與集體利益、國家利益沖突案例。32、文物保護(hù)與開發(fā)的案例。33、作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門利益案例。34、作為縣委書