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文檔簡介
1、為推進落實“新跨越戰(zhàn)略”,實現(xiàn)打造“一個中國移動”(One CM)、強化執(zhí)行力、實現(xiàn)信息對稱共享、核算規(guī)范統(tǒng)一、提升財務管理水平的宏偉目標,中國移動通信集團在各省、自治區(qū)、直轄市公司實施了財務集中管理戰(zhàn)略,并構(gòu)建了報賬平臺、銀企互聯(lián)、營收稽核等配套的支撐系統(tǒng)。其中基于用友NC的報賬平臺系統(tǒng)作為移動財務集中化建設的的一項核心內(nèi)容,上端銜接經(jīng)營戰(zhàn)略,日??刂茖訕I(yè)務執(zhí)行,與采購計劃,合同簽署,報賬核算等具體業(yè)務緊密結(jié)合。在財務集中的大背景下
2、,推進移動集團財務管理的信息化建設,實現(xiàn)財務編制規(guī)范化,報賬審批電子化,預算管理標準化,財務控制和執(zhí)行信息化是當前財務信息系統(tǒng)的迫切需求。為此,中國移動集團公司于2009年9月全面啟動了全面財務報賬平臺系統(tǒng)的實施項目。
本系統(tǒng)是基于用友UFIDA NC ERP系統(tǒng)的內(nèi)核,以會計科目設置為基礎,以便于財務分攤及管理為設計思想,充分考慮到中國移動財務報賬管理的業(yè)務邏輯和機構(gòu)設置,以及與各個系統(tǒng)業(yè)務的緊密銜接,進行報賬模塊和流程
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