電力企業(yè)職工利益平衡找尋初探

1、1電力企業(yè)職工利益平衡找尋初探摘要：電力企業(yè)的現(xiàn)行體制決定了當(dāng)前的運(yùn)行機(jī)制，電力企業(yè)用工的多樣性決定了職工思想的多元化，利益自然就成為職工思想波動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性、有效性的開(kāi)展思想政治工作，就應(yīng)該牢牢把握利益這一驅(qū)動(dòng)杠桿，有針對(duì)性地開(kāi)展工作來(lái)增強(qiáng)工作的實(shí)效性。利益的彈性決定了欲望的彈性，兩種并行的彈性和經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)的有限性造成了利益平衡點(diǎn)的難確定性。所以，本文從以下幾個(gè)方面對(duì)思想政治工作的利益平衡的找尋進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)原

2、則一、細(xì)分利益群體不同的利益群體有不同的利益追求，利益共同體對(duì)利益的追求也不盡相同。電力系統(tǒng)在經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行過(guò)程中，為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，通過(guò)不同渠道吸納了一批又一批的人員進(jìn)入電力系統(tǒng)?，F(xiàn)行電力系統(tǒng)的用工總的來(lái)說(shuō)有以下幾類(lèi)：全民所有制職工，集體所有制職工，少數(shù)單位混崗用農(nóng)電工，少數(shù)外請(qǐng)臨時(shí)工。這些用工進(jìn)系統(tǒng)的渠道也不完全相同，第一類(lèi)是國(guó)家行政劃轉(zhuǎn)安置第二類(lèi)是農(nóng)電工轉(zhuǎn)入及家屬子女的安置第三類(lèi)是大中專(zhuān)畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人的安置。第三類(lèi)基本是由

3、第一、第二兩類(lèi)派生而來(lái)。這些員工均分布在電力系統(tǒng)不同的單位和不同的崗位上工作。形成的差距主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一方面是薪酬帶來(lái)的不平衡，電力系統(tǒng)各個(gè)崗位的工作的不同，有腦力勞動(dòng)，有體力勞動(dòng)，有復(fù)雜勞3崗位、職級(jí)和地域差原則。電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到城市和鄉(xiāng)村，延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，自然就形成了電力系統(tǒng)工種的多樣性和差異性的客觀存在和電力生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)。形成了崗位差，職級(jí)差和地域差，是符合電力系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)律。電力系統(tǒng)的崗位設(shè)計(jì)和定員標(biāo)準(zhǔn)，是嚴(yán)

4、格按照電力生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程制定的。按以崗級(jí)論薪酬原則，在系統(tǒng)中很自然薪酬產(chǎn)生差異，加之地域的不同同樣也會(huì)使收入產(chǎn)生差異，這些差異本是在情理之中，這也引起一些人心理不平衡。三、幫助樹(shù)立正確的“三觀”人生價(jià)值的體現(xiàn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是從社會(huì)上獲取以貨幣形式支付的價(jià)值，二是對(duì)社會(huì)和人類(lèi)進(jìn)步產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的聲譽(yù)。往往人們只注意前者，卻忽視了后者。這就是少數(shù)人對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀理解的偏差，特別是在電力系統(tǒng)這一收入相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè)，培養(yǎng)員工樹(shù)立正

5、確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就顯得更為重要。綜觀歷史，永垂青名皆是偉人和對(duì)人類(lèi)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的科學(xué)家，卻很少記載富豪和有錢(qián)人，這是人生價(jià)值的真實(shí)寫(xiě)照。世界觀是人生觀形成的基礎(chǔ)，價(jià)值觀是人生觀的社會(huì)表現(xiàn)形式，所以，正確的世界觀決定正確的人生觀，正確的人生觀決定正確的價(jià)值觀，這是人類(lèi)社會(huì)的生活規(guī)律。幫助樹(shù)立正確的“三觀”，主要從以下幾個(gè)方面入手：一是抓思想教育。因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)指南，只要有正確的思想，才會(huì)有正確的行動(dòng)。以馬克思主義的思想來(lái)武裝思想