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1、分類號(hào)密級(jí)天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)(學(xué)位)論文姓名:周圓年級(jí):2008級(jí)專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究論文題目:服務(wù)外包和我國服務(wù)業(yè)升級(jí)的路徑選擇導(dǎo)師:劉小軍完成日期:2011年5月天津商業(yè)大學(xué)摘要外包作為一種產(chǎn)品內(nèi)分工,成為了國際分工的深化新形式。從價(jià)值鏈看,國際分工是價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)超越國家界限在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)展和延伸,這一層面上說,外包作為產(chǎn)品內(nèi)價(jià)值鏈分工,又是全球價(jià)值鏈得以運(yùn)行的主要管理方式。繼制造外包承接之后
2、,應(yīng)外包發(fā)展的趨勢,服務(wù)外包已經(jīng)成為了外包的重要角色。我國通過承接服務(wù)外包已納入了全球服務(wù)外包價(jià)值鏈。我國服務(wù)外包剛剛起步,總體水平比較落后,且多數(shù)處于外包價(jià)值鏈的低端,存在價(jià)值鏈低端鎖定的困惑,這勢必影響我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展和升級(jí)、影響與制造業(yè)的良性互動(dòng)、影響我國產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。要素稟賦變化的背景下,為保持和提升競爭優(yōu)勢,必須將產(chǎn)業(yè)升級(jí)提上日程。我國學(xué)者在針對服務(wù)業(yè)升級(jí)方面的研究尚屬欠缺,多數(shù)研究主要集中于制造業(yè)升級(jí),對于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的定義也
3、尚不存在一致觀點(diǎn),本文在以往學(xué)者對于制造業(yè)升級(jí)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵,重新定義服務(wù)業(yè)升級(jí),以服務(wù)外包為研究背景,以全球價(jià)值鏈理論為分析工具,結(jié)合我國承接國際服務(wù)外包的現(xiàn)狀對我國的國際分工地位進(jìn)行分析,探尋我國服務(wù)業(yè)升級(jí)的路徑選擇。最后,提出針對性和合理可行的對策。本文遵循提出問題一分析問題一解決問題的分析思路,在分析問題這部分,筆者試圖通過以往學(xué)者關(guān)于制造業(yè)升級(jí)的相關(guān)研究以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的互比,探尋制造業(yè)升級(jí)路徑對于服務(wù)業(yè)的
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