健身俱樂部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

1、1健身俱樂部運(yùn)營(yíng)健身俱樂部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)管理手冊(cè)健身會(huì)所有限公司健身會(huì)所有限公司2007年1月3第一章第一章如何做健身俱如何做健身俱樂部的部的戰(zhàn)略投略投資評(píng)資評(píng)估？估？在健身熱火爆的形勢(shì)下，不少人有醫(yī)院投資健身俱樂部。但是這些投資人一般不是專業(yè)人士，容易處在這樣的境地：1、展望未來發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，健身必然成為人們主要的生活方式之一，其市場(chǎng)潛力無可限量，健身俱樂部“錢”途無量。2、但是在啟動(dòng)健身俱樂部時(shí)，又不知道如何著手，市場(chǎng)在哪

2、里，目標(biāo)人群在哪里，產(chǎn)品如何組合……一系列問題誕生了。健身俱樂部不是簡(jiǎn)單的租塊場(chǎng)地，擺些器械，請(qǐng)幾個(gè)教練就行了，它對(duì)專業(yè)的要求很高，因此比許多行當(dāng)更難定位。這里提出的問題和本人的陋見希望能對(duì)有志于投資俱樂部的人一些啟示，有方向可尋，如果能解決一點(diǎn)具體的實(shí)際問題，那就是本人最大的慰藉了。健身俱樂部投資戰(zhàn)略的問題，是一個(gè)俱樂部如何長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、取得最大收益的問題。只有在正確的戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，我們之后的戰(zhàn)術(shù)方法才能確保科學(xué)性、有效性和效益性。那