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1、有限公司有限公司年內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案年內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案為了在公司內(nèi)部建立高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng),給更多的員工提供施展才華的舞臺(tái)一、競(jìng)聘原則及競(jìng)聘目的一、競(jìng)聘原則及競(jìng)聘目的本次競(jìng)聘本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,最終達(dá)到人盡其才的目的。一、待競(jìng)聘崗位一、待競(jìng)聘崗位序號(hào)所屬中心待競(jìng)聘崗位人數(shù)競(jìng)聘條件人力資源部經(jīng)理1名①較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),組織能力強(qiáng),有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。②工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中能做到身先士卒、率先垂范。
2、③專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng),遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。行政部經(jīng)理1名①熟悉行政辦公工作流程。②較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),組織能力強(qiáng),有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。③工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④做事細(xì)致周到,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能及時(shí)準(zhǔn)確的完成。1行政管理中心財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名①熟悉國(guó)家財(cái)政法律法規(guī)、熟悉財(cái)務(wù)工作流程。②較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),組織能力強(qiáng),有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。③工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)。2營(yíng)銷(xiāo)塔
3、吊項(xiàng)目部經(jīng)理1名①熟悉本部門(mén)工作流程②較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),組織能力強(qiáng),有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)。三、競(jìng)聘范圍三、競(jìng)聘范圍本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工,凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。四、競(jìng)聘評(píng)委小組、工作人員構(gòu)成及權(quán)力四、競(jìng)聘評(píng)委小組、工作人員構(gòu)成及權(quán)力1、競(jìng)聘評(píng)委小組成員:董事長(zhǎng)陶總、總經(jīng)理崔總、常務(wù)副總宋總、營(yíng)銷(xiāo)副總彭總、運(yùn)營(yíng)副總胡總競(jìng)聘評(píng)委小組權(quán)力:委會(huì)具有最終決議權(quán)2、工作人員:人力資源部成員人力資源部權(quán)力:對(duì)最終決議結(jié)果競(jìng)聘者如
4、存在異議,人力資源部享有解釋權(quán)。競(jìng)聘者可在競(jìng)聘大會(huì)結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào).五、競(jìng)聘工作流程五、競(jìng)聘工作流程(一)內(nèi)部競(jìng)聘崗位申報(bào)及《述職報(bào)告》申報(bào)凡符合競(jìng)聘條件者,均可填寫(xiě)《競(jìng)聘申請(qǐng)表》進(jìn)行崗位競(jìng)聘申報(bào)工作,每名競(jìng)聘員工可以多崗位競(jìng)聘,但最多不能超過(guò)兩個(gè)職位。1、申報(bào)時(shí)間:自2011年2月24日至2011年2月28日。2、申報(bào)方式:競(jìng)聘人員可將填寫(xiě)好的《競(jìng)聘申請(qǐng)表》、《述職報(bào)告》、本人一寸照片(電子版)、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等發(fā)
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