競聘上崗實施方案

1、全員競聘上崗實施方案全員競聘上崗實施方案一、目的意義一、目的意義為員工提供展示才華的平臺，營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)氛圍；建立能上能下機制，實行人崗相適，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；同時樹立員工上崗靠競爭、晉升靠業(yè)績、收入靠貢獻的發(fā)展觀；促進員工工作能力、工作態(tài)度的提高和改善，從而建立起一支高素質(zhì)、高效率、精干、穩(wěn)定的員工隊伍。二、二、基本原則基本原則1.因事設崗，精簡高效的原則；2.公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；3.優(yōu)勝劣汰，能上能下的原則；4.

2、個人意愿與公司發(fā)展需要相結(jié)合的原則；三、對象范圍三、對象范圍公司全體員工（公司高管的競聘由董事會另行組織）四、四、競聘崗位及條件競聘崗位及條件公司總部各部門、子公司所設立的所有崗位，各崗位競聘條件按“共性條件個性條件”的模式設定（見附件2崗位競聘一覽表）五、方法步驟五、方法步驟3、競聘人員遞交報名表。第二階段：第二階段：組織實施階段，本階段從組織面試至競聘人員分數(shù)公示結(jié)束為止（9月20日至21日）。具體工作任務是：具體工作任務是：1、競

3、聘演說（含考官提問）競職演說內(nèi)容應包括：自我介紹本次競聘崗位個人競聘此崗位的優(yōu)勢，競聘上以后對此崗位的打算（每人演說時間控制在5分鐘以內(nèi)，須講普通話）?？脊偬釂枺河芍骺脊傧蚋偲溉藛T提出12與競聘崗位相關的問題。2、平時考核評分由公司根據(jù)員工進入公司以來的日常工作表現(xiàn)及月度績效考核情況進行評分。3、統(tǒng)計匯總并公示競聘者得分。第三階段：第三階段：后續(xù)總結(jié)階段，本階段至此次全員競聘上崗工作總結(jié)完成為止（9月25日前）。具體工作任務是：具體工作