醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

1、醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃目前，我國(guó)的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果，醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來(lái)的一段時(shí)期，將是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹十八大提出的“堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，實(shí)行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)性分開、完善國(guó)民健康，鼓勵(lì)社會(huì)參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。完善重大疾病防控體系，提高突發(fā)公共

2、衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”等衛(wèi)生工作部署，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定我科發(fā)展規(guī)劃：一、指導(dǎo)思想：在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十八大會(huì)議精神、我縣各次重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹黨和國(guó)家衛(wèi)

3、生工作的方針和政策。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)在全科干部職工中加強(qiáng)愛國(guó)主義和反對(duì)分裂、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的思想教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步提高職工的政治素質(zhì)和思想道德水平，搶抓機(jī)遇，謀篇布局，加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)，堅(jiān)持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術(shù)水平。強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn)，積極探索新的臨床工作模式。群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)品牌效益

4、，不斷增強(qiáng)全科職工的事業(yè)心和責(zé)任感，提高全體醫(yī)護(hù)人員改革創(chuàng)新能力。全方位提高我科的整體綜合實(shí)力，把我院建設(shè)成為百姓放心的中醫(yī)醫(yī)院，把我科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)專科。二、建設(shè)目標(biāo)把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代要求，凝聚全科意志，進(jìn)一步完善與加強(qiáng)醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和管理水平等各個(gè)方面走上良性發(fā)展的道路。力爭(zhēng)完成五項(xiàng)工作，即人才建設(shè)

5、、文化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、質(zhì)量建設(shè)；打造出一支仁心仁術(shù)、迎難而上的臨床技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)我科中長(zhǎng)期規(guī)劃的奮斗目標(biāo)，即：把我科建設(shè)成醫(yī)院的一支醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、科室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的優(yōu)秀科室與重點(diǎn)科室。三、初步工作規(guī)劃（一）基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，也就是我們所說(shuō)的硬件，是衡量一個(gè)服務(wù)單位能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要參考指標(biāo)。在未來(lái)，我們將準(zhǔn)備從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，通過呼吁醫(yī)院改建、擴(kuò)建等方式，擴(kuò)容科室的病床數(shù)，提高醫(yī)院及

6、科室硬件設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，努力向醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)黾雍透虏糠株惻f、老化的醫(yī)療設(shè)備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設(shè)備，讓醫(yī)師在診療時(shí)，能及時(shí)得到相應(yīng)的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，推動(dòng)科室盡快步入良性發(fā)展的快車道?，F(xiàn)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。

7、（五）質(zhì)量建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院科室管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)醫(yī)院制定和提出的各項(xiàng)工作要求。建立健全科室質(zhì)量管理組織。制訂可行性的管理措施，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；充分發(fā)揮科室醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控小組的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能，使整個(gè)醫(yī)療過程成為一

8、個(gè)不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)科室醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)質(zhì)量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)，提高科室全體工作人員質(zhì)量管理與改進(jìn)的參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，落實(shí)核心制度；要健全并認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度。在積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的同時(shí)，做好醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確?；颊甙踩＃┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色我科開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐

9、、推拿、牽引、艾灸、穴位注射、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法等，收治病種以頸痹、腰腿痛、面癱、偏癱（截癱）、骨關(guān)節(jié)病及慢性病后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色?？?。并制定我科優(yōu)勢(shì)病種診療方案，加強(qiáng)臨床路徑管理。在優(yōu)勢(shì)病種的診斷與治療上發(fā)揮自己的特色，為患者提供最優(yōu)秀的服務(wù)，并做好臨床療效分析總結(jié)和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完善優(yōu)勢(shì)病種診療方案。（七）教學(xué)與

10、科研加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育，每年選派優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送住院醫(yī)師與主治醫(yī)師到衛(wèi)生部確定的醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)?？剖矣杏?jì)劃、分步驟的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。認(rèn)真帶教好實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生，建立一支具有臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍。通過臨床總結(jié)整理研制我科特色制劑，積極引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，樹立品牌，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（八）醫(yī)療安全進(jìn)一步加大科室醫(yī)療安全工作，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生