如何提高自身領(lǐng)導力

1、如何提高自身領(lǐng)導力曾經(jīng)橫掃歐洲的統(tǒng)帥拿破侖有句名言：“一只獅子帶領(lǐng)的綿羊隊伍，可以打敗一支綿羊帶領(lǐng)的獅子隊伍。”這句話充分說明了領(lǐng)導者的重要性，也直接說明了領(lǐng)導能力的重要性。領(lǐng)導力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領(lǐng)導力與組織發(fā)展密不可分，因此常常將領(lǐng)導力和組織發(fā)展放在一起。從我個人的角度而言，我自身在領(lǐng)導力方面存在許多不足，比如在創(chuàng)新力影響力、應(yīng)變力方面有所欠缺。我認為提高自

2、身領(lǐng)導力可以從以下幾個方面進行：第一，樹立終生學習的觀念，不斷更新自己的知識儲備，成為學習型領(lǐng)導者。領(lǐng)導者肩負著促進企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的歷史使命，應(yīng)該加強學習、積極實踐、勇于創(chuàng)新、與時俱進。要增強學習意識，不斷更新已有的知識，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業(yè)的敏感和渴求。通過不斷學習，增長知識、提高能力，這樣才能不斷夯實提高自身領(lǐng)導力的根基。領(lǐng)導者加強學習，從內(nèi)容上看，要兼收并蓄，既要有高度，

3、也要有深度和廣度。加強理論學習，作為領(lǐng)導者，只有理論上清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定，從而保證自身領(lǐng)導力的正確導向。平時要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握理論體系和精神實質(zhì)，用發(fā)展的馬列主義武裝頭腦，指導工作。同時，加強專業(yè)知識的學習，根據(jù)工作的需要，廣泛學習現(xiàn)代經(jīng)濟、管理、教育、科技、法律、郵政、營銷等方面的知識。通過廣泛的學習開闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強科學決策和指導實踐的能力。注重

4、學習領(lǐng)導藝術(shù)和現(xiàn)代管理理念，以科學的理論指導自己的管理實踐，努力加強工作的計劃性，科學設(shè)定階段目標，營造出寬松、和諧、進取的團隊氛圍，合理配置人、財、物資源，使團隊效能得到最佳釋放。領(lǐng)導者加強學習，從方法上看，既要注重讀“有字之書”，更要注重讀“無字之書”。從書本中學習，從書本中學習系統(tǒng)的理論知識，學習新的思想與觀念，以此增長知識、開拓眼界。也要重視在社會中學習，要向他人學習?？鬃诱f：“三人行，必有吾師焉”。作為領(lǐng)導者，要重視學習，敢于

5、借鑒別人的好思想、好作風、好方法，取人之長，補已之短。要從生活中學習，生活是最好的老師。日常生活、工作的方方面面，只要留心，處處有學問，領(lǐng)導者要做有心人，在實踐中邊摸索、邊總結(jié)、邊積累、邊提高。同時要注重聯(lián)系實際，理者是否優(yōu)秀的因素，并非分析能力等其他能力，而是卓越的且被普遍認同的影響力。決定領(lǐng)導者影響力的因素，既有非權(quán)力的，又有權(quán)力的。非權(quán)力因素主要取決于領(lǐng)導者自身的道德修養(yǎng)和知識、能力的水平狀況，權(quán)力因素則取決于領(lǐng)導者的資歷、職位、

6、級別等與領(lǐng)導者實施職權(quán)的過程、行為、背景等有關(guān)的因素中。要提升領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，就要提高領(lǐng)導者的影響力。這既要從權(quán)力因素著手，又要從非權(quán)力因素著手。既要不斷增強個人的知識、學識、見識、能力與道德修養(yǎng)，又要樹立個人良好的領(lǐng)導權(quán)威與工作作風。作為一個新時代的領(lǐng)導者，應(yīng)該具備較高的領(lǐng)導魅力。領(lǐng)導魅力影響著領(lǐng)導能力的發(fā)揮。領(lǐng)導魅力有助于團結(jié)、影響下屬，有助于增強領(lǐng)導效果。要提高領(lǐng)導魅力，就要具有三方面的素質(zhì)：文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、人格魅力。這三方面

7、素質(zhì)必須有機結(jié)合，才能有效提高領(lǐng)導者的整體素質(zhì)和領(lǐng)導魅力。因此，一個有志向的領(lǐng)導者，應(yīng)該不斷加強文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、人格魅力三方面的修養(yǎng)。在現(xiàn)實生活、工作中，領(lǐng)導者要認真學習，勤于思考，嚴于律己，要言必行，行必果。作為一個新時代的領(lǐng)導者，應(yīng)該樹立良好形象?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從。”可見，古人早已注意到了領(lǐng)導者自身形象對組織成員產(chǎn)生的重要影響作用。一個成功的領(lǐng)導者，應(yīng)該樹立勇于開拓、清正廉潔、親善隨和的形象。同時，在中國組

8、織中，領(lǐng)導者要想提高影響力，就要學會中國式特有的技巧。一個簡單而有效的影響別人的方法就是以身作則。領(lǐng)導者可以通過以身作則來領(lǐng)導或者影響他人，以達到領(lǐng)導者的目的。領(lǐng)導者可以通過以身作則來傳播企業(yè)文化的某些方面。領(lǐng)導者可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。對于那些顯示忠誠、做出自我犧牲以及承擔額外工作的行為特別要以身作則。通過理性說服影響別人的傳統(tǒng)方法是一種很實用的方法。理性說服涉及使用符合邏輯的觀點和事實證據(jù)來使另一個人相信一條