年終績(jī)效考核及獎(jiǎng)金發(fā)放制度

1、年終績(jī)效考核及獎(jiǎng)金發(fā)放制度年終績(jī)效考核及獎(jiǎng)金發(fā)放制度1、目的、目的為了讓員工的付出與回報(bào)相匹配，提高工作熱情，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。2.2.適用范圍適用范圍2.1本制度適用于公司的全體員工（總經(jīng)理不參與考核）。2.2有下列情形之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：2.2.1實(shí)習(xí)生、未滿試用期、臨時(shí)聘用人員等。2.2.2在自然年（1月1日12月31日）中途離職者。2.2.3違反公司規(guī)定造成不利影響被處理者。2.2.4經(jīng)公司董事會(huì)開會(huì)決議不予

2、發(fā)放的其他情況。3.3.職責(zé)權(quán)限職責(zé)權(quán)限3.1行政部負(fù)責(zé)制訂考核制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行；3.2.各級(jí)員工由其直屬上級(jí)負(fù)責(zé)績(jī)效考核；3.3部門績(jī)效系數(shù)由總經(jīng)理直接決定。4.4.內(nèi)容內(nèi)容4.1考核原則：4.1.1公平、公開原則：?jiǎn)T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，企業(yè)所有員工都要接受考核，同等崗位執(zhí)行相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2定期化與制度化：績(jī)效考核既是對(duì)員工過去和現(xiàn)在工作情況的考察，也是對(duì)其未來(lái)工作行為進(jìn)行預(yù)測(cè)，將員工績(jī)

3、效考核4.3.2工作能力：根據(jù)被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來(lái)評(píng)價(jià)其工作技能和水平，如專業(yè)知識(shí)掌握程度、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力等。4.3.3工作態(tài)度：主要是對(duì)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)予以評(píng)價(jià)，包括本職工作內(nèi)容、紀(jì)律性、積極性、主動(dòng)性、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等。4.4個(gè)人績(jī)效考核分設(shè)置及計(jì)算方式：4.4.1采取百分制，各考核設(shè)置下表：考核得分等級(jí)季度績(jī)效系數(shù)90以上優(yōu)秀110%8089良好100%7079一般90%6069需改進(jìn)80%60以