IT咨詢項目的風(fēng)險管理和信息監(jiān)理機制研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的進程，形成了當(dāng)今世界最為先進的生產(chǎn)力。多年來的信息化建設(shè)中，我國在信息化技術(shù)上已經(jīng)有了很大突破，同時企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施也日趨完善；但與此同時，我國企業(yè)管理上的不規(guī)范、不科學(xué)和缺乏現(xiàn)代化復(fù)合型管理人才等問題也日漸成為企業(yè)管理信息化建設(shè)失敗率高的一個重要影響因素。因此在信息化建設(shè)實施過程中，不能僅僅依靠IT應(yīng)用供應(yīng)商和服務(wù)商提供技術(shù)支持，管理咨詢機構(gòu)、信息監(jiān)理咨詢的介入也將是非常重要的一環(huán)。管理咨詢機構(gòu)的IT咨詢項

2、目實施風(fēng)險伴隨著咨詢項目的各個階段，可能的風(fēng)險問題一旦出現(xiàn)，將會給IT咨詢項目的正常進行帶來嚴(yán)重影響。對于IT咨詢項目實施風(fēng)險的研究問題，難以找到可供直接查詢的資料，因此對IT咨詢項目的風(fēng)險管理進行研究是非常有必要的，同時還有著重要的應(yīng)用價值和實際意義。
　　本文首先通過分析IT咨詢項目的內(nèi)涵、業(yè)務(wù)流程和運作模式，并進一步對IT咨詢項目實施和運作各階段中的可能風(fēng)險進行分析、識別和評估，結(jié)合IT咨詢項目的現(xiàn)實運作情況，提出了IT咨詢