藍(lán)愛心公益基金會項目管理辦法

1、“藍(lán)愛心”公益基金會項目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)”藍(lán)愛心”公益基金會公益資助項目（以下簡稱“項目”）的管理，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理模式，保障捐贈人和受益人的合法權(quán)益，提高慈善公益效益，增強(qiáng)社會公信度，根據(jù)國務(wù)院《基金會管理條例》和”藍(lán)愛心”公益基金會《章程》，制定本辦法。第二條項目應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策的規(guī)定，符合基金會章程規(guī)定的宗旨、目的和業(yè)務(wù)范圍，同時考慮受益人的需求。第三條項目選擇與實施堅持公開、公平、透明的原則，最大

2、限度地發(fā)揮慈善公益效應(yīng)；法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)或法律雖未規(guī)定但具備招投標(biāo)條件的，應(yīng)當(dāng)采取招投標(biāo)形式；不具備招投標(biāo)條件的，應(yīng)通過議標(biāo)或多方比對的方式確定實施機(jī)構(gòu)。第二章項目申報與評審第四條基金會通過其網(wǎng)站等渠道向社會公開發(fā)布項目信息，社會組織或機(jī)構(gòu)可通過基金會網(wǎng)站、書面途徑等方式向基金會申請項目。第五條社會組織或機(jī)構(gòu)申請項目，應(yīng)符合下列條件：（一）申請項目的社會組織或機(jī)構(gòu)依法注冊成立且有效存續(xù)；（二）擬申請的項目符合基金會的宗旨與業(yè)務(wù)范圍；（

3、三）有詳細(xì)科學(xué)的項目可行性計劃書；（四）有健全的項目實施機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊和良好的管理機(jī)制；（五）設(shè)立項目專賬，?？顚Ｓ?。第六條社會組織或機(jī)構(gòu)申請時須填寫基金會項目建議書，項目建議書包括如下內(nèi)容：（一）項目名稱、申請組織或機(jī)構(gòu)介紹，包括組織或機(jī)構(gòu)的類型、第66頁性質(zhì)、使命與愿景、受助對象、組織架構(gòu)、人員情況、正在開展的項目和已經(jīng)完成的項目情況介紹等；（二）項目執(zhí)行團(tuán)隊介紹，包括申請組織或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的簡歷、項目團(tuán)隊主要成員簡歷和在項目中的責(zé)任

4、與分工等；（三）項目介紹，包括項目的實施地點、時間、方法、受助人群、所要達(dá)到的慈善公益目的等；（四）項目預(yù)算和項目執(zhí)行時間表；（五）項目實施所要達(dá)到的預(yù)期社會公益效果；（六）其它事項第七條社會組織或機(jī)構(gòu)向基金會申請項目應(yīng)提交下列文件：（一）主體資格文件，包括注冊登記證書、稅務(wù)證書、組織或機(jī)構(gòu)章程等；（二）項目可行性計劃書；（三）其它文件第八條基金會秘書處負(fù)責(zé)對申請項目進(jìn)行初審，初審時應(yīng)考慮如下因素：（一）申請組織或機(jī)構(gòu)主體資格的合法性；

5、（二）項目是否合法，是否符合基金會的宗旨和業(yè)務(wù)范圍；（三）項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力；方式與執(zhí)行機(jī)構(gòu)保持積極有效的日常溝通，及時跟進(jìn)、了解項目進(jìn)展情況，確保項目的順利實施；項目經(jīng)理、基金會聘請的慈善大使等基金會人員可根據(jù)需要隨時對項目的實施情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，必要時可聘請外部專家進(jìn)行協(xié)助，執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合。第十八條項目檢查分為不定期檢查、中期檢查和結(jié)案檢查：（一）不定期檢查：基金會根據(jù)項目進(jìn)展情況及日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題對項目進(jìn)行的檢查；（二）中

6、期檢查：基金會在收到項目中期報告后，根據(jù)需要對項目實施情況進(jìn)行的檢查；（三）結(jié)案檢查：基金會在收到項目結(jié)案報告后，根據(jù)需要對項目實施完成情況進(jìn)行的檢查。第十九條檢查完畢后，項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)撰寫檢查報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，報基金會領(lǐng)導(dǎo)審核同意后向項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)提出并要求落實整改建議。項目結(jié)案檢查完畢后，項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目實施情況、執(zhí)行機(jī)構(gòu)提交的結(jié)案報告和財務(wù)報告，撰寫項目結(jié)案報告，報基金會領(lǐng)導(dǎo)審核同意后予以結(jié)案。結(jié)案報告應(yīng)包括如

7、下內(nèi)容：項目基本情況、執(zhí)行情況、社會效益評估等。對項目實施的慈善公益效益評估，必要時可聘請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。第四章檔案管理第69頁第二十條基金會設(shè)專人負(fù)責(zé)項目的檔案管理工作。第二十一條項目檔案是在項目的申請、評審、實施、監(jiān)督管理過程中直接形成、具有一定的保存價值、體現(xiàn)為文字、圖表、聲像、電子數(shù)碼等不同形式、不同載體的歷史紀(jì)錄。第二十二條對項目執(zhí)行過程中形成的檔案，檔案管理責(zé)任人應(yīng)收集齊全并及時歸檔，建立完備的項目檔案。項目檔案至少應(yīng)包括

8、如下內(nèi)容：項目申請文件、評審文件、項目建議書、監(jiān)督檢查報告、結(jié)案報告等。項目檔案應(yīng)包括電子檔案和紙質(zhì)檔案，兩套檔案同時備存。第五章法律責(zé)任第二十三條項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)對基金會負(fù)有忠誠義務(wù)，應(yīng)忠實履行慈善公益項目，通過項目實施充分發(fā)揮資助資金的慈善公益效用，實現(xiàn)基金會扶貧濟(jì)困的宗旨；項目申報、實施中如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)提交虛假資料、濫用、挪用資金等重大問題，基金會可隨時終止資助協(xié)議，并依法追究執(zhí)行機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員的法律責(zé)任。第二十四條基金會人員應(yīng)忠誠履