xx筆記本電腦無線耳機(jī)品牌整合營銷（imc）項(xiàng)目提案

1、數(shù)碼時(shí)代自由聽數(shù)碼時(shí)代自由聽XX筆記本電腦無線耳機(jī)品牌整合營銷（筆記本電腦無線耳機(jī)品牌整合營銷（IMC）項(xiàng)目提案）項(xiàng)目提案目錄一、誰是XX最大的敵人？二、XX筆記本電腦無線耳機(jī)的SWOT分析三、XX筆記本電腦無線耳機(jī)產(chǎn)品定位四、吃魚的學(xué)問——品牌傳播定位五、為什么會(huì)選濮存昕這個(gè)人六、XX品牌的推廣策略七、XX品牌項(xiàng)目合作提案八、廣告代理服務(wù)流程九、關(guān)于德賽廣告十、關(guān)于濮存昕的接洽事宜群是筆記本電腦（其實(shí)臺(tái)式電腦、電視、數(shù)碼產(chǎn)品——無線耳

2、機(jī)的市場(chǎng)同樣也不能忽視），根據(jù)目前的市場(chǎng)掃描，我們對(duì)XX無線耳機(jī)分析如下：（一）優(yōu)勢(shì)：1、XX公司隸屬于立業(yè)集團(tuán)，資金雄厚，對(duì)高科技產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作有一定的經(jīng)驗(yàn)。2、XX作為一個(gè)品牌名稱，屬于外來語的音譯，品牌含義中性、洋氣，具有時(shí)代潮流感。3、XX通過初步市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)IT銷售渠道有一定的積累和了解，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的阻力比較小。4、強(qiáng)大的市場(chǎng)啟動(dòng)資金儲(chǔ)備，為市場(chǎng)推廣計(jì)劃的順利執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5、作為獨(dú)立運(yùn)作的XX公司，定位于高科技

3、的數(shù)碼產(chǎn)品，雖然屬于小荷才露尖尖角，卻也是初生牛犢不怕虎，一張白紙好作畫。6、進(jìn)入市場(chǎng)的契機(jī)處于“軍閥混戰(zhàn)”的戰(zhàn)國年代，敵明我暗，知己知彼，戰(zhàn)略上處于比較有利的位置，容易對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)動(dòng)“閃電”突襲，強(qiáng)占制勝的市場(chǎng)高地，成為市場(chǎng)上殺出的一匹黑馬。7、通過筆記本電腦無線耳機(jī)一個(gè)空白產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，快速提升XX品牌的大眾消費(fèi)市場(chǎng)知名度，為其后推出其他高科技數(shù)碼系列產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）劣勢(shì)：1、XX作為一個(gè)大眾消費(fèi)市場(chǎng)的新品牌，知名度為零

4、，市場(chǎng)推廣需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間，面臨著生存和發(fā)展的兩大瓶頸。2、XX產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間短，產(chǎn)品生產(chǎn)屬于OEM形式，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、物流配送等生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱小。3、XX的市場(chǎng)隊(duì)伍的建設(shè)比較薄弱，基本上處于原始狀態(tài)。其一定數(shù)量的代理商合作時(shí)間短，品牌推廣也幾乎為零。4、對(duì)于XX來說，無線耳機(jī)既是產(chǎn)品，也是品牌，在這樣一個(gè)階段，產(chǎn)品的單薄和品牌的單薄將使XX容易陷入“只求生存，忘記發(fā)展”常規(guī)思維。用二分之一或者三分二的車票是永遠(yuǎn)也到達(dá)不了

5、真正的目的地。（三）機(jī)會(huì)：1、隨著數(shù)碼技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)碼產(chǎn)品也層出不窮。數(shù)碼產(chǎn)品一般比較小巧玲瓏，符合現(xiàn)代人時(shí)尚自由的需要。數(shù)碼產(chǎn)品的市場(chǎng)不斷井噴，創(chuàng)造了商務(wù)通PDA、名人PDA、松日MP3、愛國者閃存等等一大批數(shù)碼精英。2、在數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)上，真正的行業(yè)巨頭并沒有形成，國外品牌由于價(jià)格的關(guān)系，在中國數(shù)碼市場(chǎng)上只占有高端市場(chǎng)，基數(shù)巨大的中端和低端市場(chǎng)基本上是不入流的品牌進(jìn)行價(jià)格撕殺，這就為實(shí)力相對(duì)比較雄厚的XX創(chuàng)造了良機(jī)。（四）威脅：1