發(fā)廊管理約定

1、發(fā)廊管理發(fā)廊管理約定約定給員工的話：自主健康的工作態(tài)度。在工作中著重幫助別人、了解別人、（包括尊重同事與顧客的意見），培養(yǎng)自發(fā)性的學習態(tài)度。激發(fā)創(chuàng)造性思考，敏銳的觀察周遭的人和事物，以健康的態(tài)度對待工作。二、服務(wù)態(tài)度溝通是尊重開始。因為對美的看法是主觀的，相對而言設(shè)計師與顧客的溝通就格外重要。溝通是尊重的開始，應(yīng)由雙向溝通開始進而滿足顧客的需求。三、給同業(yè)的話鼓勵設(shè)計師互相觀察身為發(fā)型創(chuàng)意工作的一份子，最忌惡性競爭，應(yīng)該積極地開發(fā)技術(shù)領(lǐng)

2、域與同行之間要互相鼓勵，協(xié)助和友愛，打開心胸，彼此交流，盡力提升整個美發(fā)業(yè)的素質(zhì)。前衛(wèi)經(jīng)營策略：（有錢大家賺）每一位員工只要達到公司的業(yè)績標準，都可以入股成為經(jīng)營者。如何拓展發(fā)廊的第二事業(yè)？發(fā)廊為什么要拓展零售業(yè)務(wù)？現(xiàn)今消費者做造型的趨勢已成風尚，對發(fā)品的需求也很高，所以發(fā)品零售市場正在逐漸的擴大中，因為銷售不需要負擔其進貨費用以外的成本。在從顧客的角度來分析，一般在護發(fā)后，用洗發(fā)精洗兩次，效果就大打折扣。把你口袋里的東西裝在我的口袋里

3、，這種灌輸方式的推銷一定造成壓力與反彈。順著服務(wù)流程，例如平常洗發(fā)流程，由洗頭，潤發(fā)，保養(yǎng)、防護、打底、造型，定型到二次創(chuàng)作（修飾、增亮等）每一步你用到哪些產(chǎn)品？使用該產(chǎn)品時，與顧客共享信息和美發(fā)知識，經(jīng)驗，心得與秘訣，這種分享式的推銷，不但不會造成壓力與反彈，反而讓顧客感受到你的專業(yè)與關(guān)懷，你就創(chuàng)造了產(chǎn)品的附加價值。為什么說零售與技術(shù)收入不是零和游戲；關(guān)鍵在此，你要有兩倍的收入，就要有兩倍的投資，學習的成本永不可少。1、你的產(chǎn)品是否吸

4、引人？具有吸收力的包裝，常引發(fā)顧客的主動，好奇的詢問：這是什么？如沒有這魅力的商品，推銷起來事倍功半。2、你是否有足夠的陳列空間？做專業(yè)的陳列？陳列是包裝的延伸，可以強化包裝的吸收力并襯托產(chǎn)品的顏色，最好有專業(yè)的陳列員，定期為發(fā)廊做設(shè)計陳列，專業(yè)系列表觀科技感。3、你銷售的產(chǎn)品系列是否齊全？有人認為產(chǎn)品牌是多多益善，殊不知有太多品牌等于沒有品牌，且不易規(guī)劃，雜亂無章，各系列發(fā)品經(jīng)過詳細規(guī)劃，專業(yè)發(fā)品滿足專業(yè)服務(wù)流程所需，話題性產(chǎn)品則創(chuàng)造